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计划如何才能贯彻执行?~RDP-GJB5000A
 
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 2019-7-31  
 
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本文来自于作者: 董奎,RDP重定义项目计划,让计划灵动起来?软件开发计划,项目质量计划,项目配置计划,计划持续跟踪帮助您。

让计划成为真正意义的计划

谁能保证计划一定按时完成?所以计划不跟踪就不是真正意义的计划,只是纸面计划。

凡是预则立,不预则废,计划的重要性不需赘述,同时计划需要包含的内容众多,涵盖人员、任务、设备、培训、进度、风险例外、外部协作等,这些内容都需要明确责任主体,都需要伴随项目过程进行持续跟踪和监控,这样才能保证计划的顺利执行,传统纸面或Word、Excel计划文件,更多停留在计划层次,如何有效跟踪?几乎是一个大难题。

RDP-GJB5000A军工科研GJB5000A解决方案重定义项目计划,尤其强化计划的跟踪落实,现无偿分享给广大科研创新从业者,希望对大家有帮助。

首先:重定义项目计划,将计划拆分为2大部分:

相对稳定不变,不需要持续动态跟踪部分;例如:项目描述、适应范围、标准规范等;

经常变化,需要持续动态跟踪部分;例如:培训计划、设备计划、外部关系人计划等;

其中相对稳定部分,继续以Word文本格式保存,这一点与传统计划模式没有变化,而需要持续动态跟踪部分则转化为RDP电子表单,这对计划的持续跟踪监控非常重要,如下图;

首先,RDP重定义项目计划,让计划灵动起来

其次,所有需要跟踪的部分都能具体到人,并持续跟踪管理

最后,一键汇总生成完整的Word计划,方便领导查阅与审批

这就是我们对项目计划的探索成果,我们的口号是让计划成为真正意义的计划,让计划灵动起来

 

   
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