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董奎，RDP重定义项目计划，让计划灵动起来？软件开发计划，项目质量计划，项目配置计划，计划持续跟踪帮助您。 |
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让计划成为真正意义的计划
谁能保证计划一定按时完成？所以计划不跟踪就不是真正意义的计划，只是纸面计划。
凡是预则立，不预则废，计划的重要性不需赘述，同时计划需要包含的内容众多，涵盖人员、任务、设备、培训、进度、风险例外、外部协作等，这些内容都需要明确责任主体，都需要伴随项目过程进行持续跟踪和监控，这样才能保证计划的顺利执行，传统纸面或Word、Excel计划文件，更多停留在计划层次，如何有效跟踪？几乎是一个大难题。
RDP-GJB5000A军工科研GJB5000A解决方案重定义项目计划，尤其强化计划的跟踪落实，现无偿分享给广大科研创新从业者，希望对大家有帮助。
首先：重定义项目计划，将计划拆分为2大部分：
相对稳定不变，不需要持续动态跟踪部分；例如：项目描述、适应范围、标准规范等；
经常变化，需要持续动态跟踪部分；例如：培训计划、设备计划、外部关系人计划等；
其中相对稳定部分，继续以Word文本格式保存，这一点与传统计划模式没有变化，而需要持续动态跟踪部分则转化为RDP电子表单，这对计划的持续跟踪监控非常重要，如下图；
首先，RDP重定义项目计划，让计划灵动起来
其次，所有需要跟踪的部分都能具体到人，并持续跟踪管理
最后，一键汇总生成完整的Word计划，方便领导查阅与审批
这就是我们对项目计划的探索成果，我们的口号是让计划成为真正意义的计划，让计划灵动起来
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