CMMI对于组织会带来什么好处？

　

对于有兴趣导入CMMI的相关软件同业与信息单位，首先必须了解CMMI对于组织会带来什么好处？依据SEI(软件工程学院) 2002/8月的统计资料:全世界申请CMM/CMMI评鉴的组织中，其中有4.0% 来自电子相关领域(Electronic related organization)，其中如包含BFL Software Limited，Citicorp Information Technology Industries Limited (CITIL)，IBM Global Services India，Tata Elxsi Limited (TEL),等公司均有Product Development，Motolora亦为GSM手机之厂商，应该也是Prodcut Development，另外如Oracle India亦为level 4认证的公司，Oracle亦是一家产品导向的公司。这些"高成熟度公司"，在引进CMM后，这些公司均获得很好的ROI，不论在生产力及品质上都有很好的成长，相关成长实例如下:

• 生产力约有10%到20%的提升。

• 产品错误率约降低一个数量级。

• 对项目的预估与控制能力约提升40%到50%。

• 依据SEI的研究资料显示，成功公司软件产品的瑕疵，比不成功的公司少了1/3以上，客户满意度也因而较高。

• 软件成熟度每提升一级，约可降低5%到10%的开发成本。

• 在连续五年改善软件开发流程后，软件瑕疵数降低90%，上市时间增快40%，开发成本则降低75%。

在中国调查观察组织流程改善之情形，发现流程成熟，管控良好的公司或单位不论在人员士气及组织效率都较好，对产品交付能更有效的掌握，而且人员也热于接受更多新的流程改善活动。

由上述"高成熟度公司" 调查所汇总的结果，可以了解软件同业与信息单位在导入CMMI/CMM并经过流程改善后，除使组织能提升产品品质外并能够有效降低开发成本与后续维护之成本，增强组织于国际市场中竞争力。