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培训对象 |
对软件开发负有责任的技术管理者（项目主管，项目经理，项目组长等）
负有建立和管理软件质量保证组或软件质量保证功能职责的管理者
负有软件质量保证（质量保证，质量管理等）职责的专门人士或潜在的专门人士
SEPG成员和SQA过程改善组成员
从事测试、检视、稽查，软件配置管理或过程改善的管理者或开发者 |
| 学员基础 |
有系统工程、软件工程和管理基础，了解品质保证，配置管理和基本管理方法。 |
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培训目标
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旨在通过对本课程的学习，让学员们更好的了解和掌握：
SQA代表和SQA组的角色和职责
SQA独立性的必要
为每一个项目编制单独的质量保证计划
SW-CMM 二级标准关键过程域中
软件开发生命周期中的SQA活动
使用质量量度或质量指示跟踪过程或产品质量
有效的使用软件质量稽核的结果 |
| 培训内容 |
本课程将阐述专注于质量对你的项目所能带来的具体的好处，以及为什么你的项目应该专注于质量，包括：
必需的质量功能；
谁应对组织过程中不同的质量功能负责；
获取成功所需要的鉴别技能；
质量量度如何用以跟踪过程和产品质量。
课程同时还将阐述SQA组所应拥有的角色、组织和活动，
包括项目能够从SQA组所获得的用以管理和控制项目的各种支持。课程涵盖了SW-CMM中软件质量保证关键域中的相关软件质量工程原理。本课程由讲授及课堂练习组成，并提供充分的提问及讨论机会。
时间管理（时间记录、规模的度量与估计、工作时间的度量与估计、任务与进度计划、目计划与总结）
缺陷记录、缺陷查找和修复、缺陷分析；
过程/产品质量、软件过程支持工具集简介 |
| 课程特点 |
1、 企业客户开发体系调研
2、 制定专门培训方案。
3、 咨询学员提出的案例。
4、 直到企业建立自己的开发体系。 |
