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课程名称：CMM体系与实践

认证机构：UML软件工程组织

上课时间：上午9：00～12：00；下午13：00～16：00

学习期限：18学时
课程构成：资深专家授课、互动式案例教学、实战模拟项目运作。
学习费用：（含教材费用等、并免费提供午餐）
报名方式：培训报名表
住宿情况：根据个人要求安排住宿，费用自理

课程简介：

本课程给出SEI CMM的基本框架，基本概念，软件工程的基本实践，实施CMM的好处，如:不同级别的软件生产能力、代价，实施各级别所需要的大概时间等强调CMM应用于对本地软件企业事例，如: 通过对本地软件企业内部实施CMM的具体步骤及方法进行深入浅出的讲解……

课程指南：
培训对象	技术总监、软件开发部经理、项目经理或SEPG小组成员
学员基础	有系统工程、软件工程和管理基础，了解品质保证，配置管理和基本管理方法。
培训目标	-理解软件组织级和项目级的开发过程 -理解软件能力与成熟的概念 -理解关键过程领域 -理解CMM 的基本框架，基本概念 -理解过程的不断改进 -应用CMM 到你的工作中
培训内容	CMM背景及概念企业运用CMM得到的益处及回报 1. CMM结构和关键过程领域 CMM第二级和第三级关键过程领域详尽分析 CMM第四级和第五级关键过程领域介绍 2. 如何组织CMM各项模块 3. 如何运用各项关键过程域的功能及特征 4. 如何解释CMM中运用的特殊术语 5. 运用CMM来评估您目前的开发过程
课程特点	1、理论与实践相结合，注重案例的讲解 2、全真案例讲解，互动式教学、学员边做边学，具体、深刻。 3、咨询学员提出的案例，指导分析、设计。

讲师介绍

全球软MOTOROLA件集团 (中国) 软件工程与质量技术中心高级经理, 领导 MOTOROLA 全球软件集团 (中国) 通过SEI 5级认证。

-MOTOROLA CMM 资深审核员。曾任MOTOROLA (韩国)软件中心 SEI CMM 首席审核员。曾任MOTOROLA 成都软件中心 SEI CMM 首席审核员(2001,该中心达到CMM L4)。曾任MOTOROLA (新加坡)软件中心 SEI CMM 审核员(2001,该中心达到CMM L5)。

-MOTOROLA 大学SEI CMM 系列课程高级教员。

-曾为MOTOROLA (新加坡)软件中心实施 SEI CMM L5 提供过技术咨询。曾为MOTOROLA (马来西亚)软件中心实施 SEI CMM L5 提供过技术咨询, 曾为MOTOROLA (波兰)软件中心实施 SEI CMM L5 提供过技术咨询。

-曾任MOTOROLA 第6届质量技术与软件工程大会主席(1999), 成功地策划、组织了本届大会, 来自全球各地三百多位代表参加大会。

-首位(至今唯一) SEI全球顶级软件企业论坛参加者。

-具有20年在不同企业软件开发与管理经验。