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课程名称：管理迭代化开发原理

认证机构：UML软件工程组织
上课时间：上午9：00～12：00；下午13：00～16：00

学习期限：18学时
课程构成：资深专家授课、互动式案例教学、实战模拟项目运作。
学习费用：（含教材费用等、并免费提供午餐）
报名方式：培训报名表
住宿情况：根据个人要求安排住宿，费用自理

课程简介：

"管理迭代化开发原理"课程讲述了成功管理基于构件的软件开发的最佳经验。这些最佳经验包括迭代化开发方法、风险驱动过程、尽早进行软件构架设计以及在整个项目过程中的质量和进度验证。主题包括软件过程管理、项目角色和职责，以及软件开发项目的管理。

课程指南：
培训对象	项目经理、技术经理、业务分析人员和软件工程师。
学员基础	本课程没有基本要求，也不需要任何有关技术的预备知识。
培训目标	本课程结束后，学员应能够： - 使用构件技术有效地管理复杂项目 - 规划和管理迭代化开发 - 规划项目指标 - 管理项目组织和成员
培训内容	- 阶段、工作流程和工件 - 项目角色和职责 - 项目管理最佳经验 - 规划迭代化开发 - 管理需求 - 风险管理 - 成本和评估 - 组织和成员 - 过程自动化 - 过程定制 - 管理电子商务开发
课程特点	1、理论与实践相结合，注重案例的讲解 2、全真案例讲解，互动式教学、学员边做边学，具体、深刻。 3、咨询学员提出的案例，指导管理项目的过程。