培训对象 |
质量保证人员(QA)、质量管理人员(QC)、项目经理及其他相关人员。
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培训目标
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- 全面了解软件质量保证的过程、内容、技术、方法、工具,着重关注实施质量保证过程中的问题。
立足为企业解决过程改进中遇到的实际问题,我们不为过级只重实用!
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培训内容 |
第一天
● 质量
● 质量职责及其演化
● 质量保证与测试
● 质量保证与验证(Verification)
● 质量保证与确认(Validation)
● 质量保证与PMC(项目监督和控制)
● 质量目标
● 质量保证的工作对象
● 质量保证的工作基准
● 产品的质量保证基准
● 过程的质量保证基准
------上午练习与讨论 -------
● 质量保证过程
● 过程生命周期的质量保证内容
● 工程过程的质量保证内容
● 项目生命周期的质量保证内容
● 产品检查项
● 过程检查项
------下午练习与讨论 -------
第二天
● 质量目标定义
● 制订、同步并更新质量保证计划
● 产品审核/审计
● 过程评审
● 过程审核/审计
● 界定过程审核与评审的范围
● 质量保证过程剪裁
------上午练习与讨论 --------
● 业界不符合项流程管理(状态、角色、活动)
● 业界不符合项上报状态和流程管理
● 数据采集
● 不符合项分析
● 度量
● 过程和产品改善
------下午练习与讨论 ---------
第三天
● QA与项目组的角色关系
● QA与项目的工作内容关系
● QA对项目成败承担责任吗?
● QA角色在项目中的所有操作接口
● 谁来做QA的QA?衡量指标是什么?
● 什么人适合做QA?
● QA与SEPG的关系
● 怎样整合项目中质量保证和过程改善工作?
● QA介入项目的时机?
● 几种QA有效的工作方式
● 怎样改善质量保证工作?
● SQA工作的风险控制
------ 练习与讨论 -------
● 质量保证产品模板
------ 下午 -------
● 总结
● 问题与讨论
● SEPG成员讨论过程改善问题
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课程特点 |
1、 企业客户开发体系调研
2、 制定专门培训方案。
3、 咨询学员提出的案例。
4、 直到企业建立自己的开发体系。 |