项目管理简介 |
- 软件工程项目的独特性
- 对正式项目管理过程、方法和手段的需求
- 不同项目生命周期简介
- 项目各方面文档的重要性及类型(计划编制文档、状态报告、项目重要征兆、技术和用户文档等等)
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软件开发方法简述 |
- 模型和/或方法的类型
- 从“瀑布”到重复性的生命周期——项目经理白皮书的一个艰苦转变
- 瀑布”与重复性开发的介绍
- Waterfall Model 瀑布模型
- Prototyping 原型
- Spiral Model螺旋模型
- Rapid application development 快速应用开发
- Iterative Development 重复开发
- 选择适合你的项目的软件开发模型
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项目启动及计划编制 |
- 项目范围计划编制和定义
- 工作分解结构（WBS）
- 建立WBS
- WBS.（阶段、活动、任务、里程碑、度量标准，等)
- 需求定义
- 项目计划内容
- 提供内容丰富的模板和应用实例介绍
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时间估算和项目进度计划的制订 |
- 时间估算
- 时间估算原则
- 时间估算标准、策略、过程和方法
- COCOMO模型
- 项目进度计划的制订
- 提供内容丰富的模板和应用实例介绍
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管理风险和机会 |
- 用户需求分析和商业需求的制订
- 风险识别和分析
- 有效的风险管理模板
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功能估算和预算制订 |
- 估算方法
- Delphi technique 德尔菲法
- Function points 功能点
- 利用计划评审技术
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项目监督、控制和评估 |
- 控制过程（例如，范围控制、变更控制、配置控制、工作授权过程）
- 项目汇报
- 项目评审和重大信号、里程碑、可交付成果、订单跟踪系统等的评价
- 偏差分析
- 项目重新计划
- 管理变更
- 提供内容丰富的模板和应用实例介绍
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项目执行和收尾 |
- 技术和用户文档
- 客户支持和培训
- 收尾的目的
- 项目管理责任
- 典型的收尾活动
- 经验教训文档
- 成功收尾的指导原则
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软件开发标准简述 |
- (SEI)软件工程学会
- (CMM)能力成熟度模型
- 过程成熟度
- 成熟度水平
- 关键过程领域
- 其他
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