看板管理，常作“Kanban管理”，是丰田生产模式中的重要概念，指为了达到及时生产（JIT）方式控制现场生产流程的工具。及时生产方式中的拉式（Pull）生产系统可以使信息的流程缩短，并配合定量、固定装货容器等方式，而使生产过程中的物料流动顺畅。本课程通过培训向企业管理人员导入精益生产的理论，以及看板管理方法，改变传统生产管理模式，降低成本，实现准时化交付。

• 了解看板系统基本理念
• 理解看板的色别和视觉管理
• 看板的原则
• 了解看板的规则和运用
• 看板实施的程序，实例讲授看板的实施程序
• 在研发中看板使用中综合的流程控制，综合的看板-生产流程和制程的控制
• 实践中如何推行看板，按步骤推行看板系
• 看板管理所取得的效果分析，案例介绍