• 时间对谁都是平等的，不平等的是所创造的单位价值。不管作为职员，还是企业管理者，如何让工作变得高效而又充满乐趣？如何让我们的生活过得轻松而井然有序呢？关键在于如何利用时间及对其进行有效管理。
• 管理者工作的有效性不是从他们的任务开始，而是从掌握时间开始。时间管理不是要把所有事情做完，而是更有效的运用时间，时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做;时间管理不是完全的掌控，而是降低变动性，时间管理最重要的功能是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。
• 如何有效管理时间，珍惜时间，珍惜生命，发挥时间的价值，掌握时间管理的道与术，平衡生活、工作、学习之需要，对高效人士而言，都是非常重要而关键的。

您或您的团队成员是否存在如下状况或问题：

1. 整天很忙，但成效不高？
2. 分不清工作的主次关系？
3. 缺乏对时间的有效控制？
4. 目标概念缺失，缺乏有效的计划？
5. 做事拖延，执行力度大打折扣？
6. 工作压力很大，找不到很好的解决方式？

通过卓有成效的时间管理训练您将：

1. 明确工作目标，合理规划，提高个人工作效率；
2. 改变拖延习惯，排除干扰因素，减少延误工作的各种借口；
3. 建立积极的人生态度，认识时间的价值，享受工作带来的乐趣；
4. 建立对事情重要性与紧急性的正确认知，学习妥善安排工作优先顺序；
5. 学会利用先进的有关时间管理的工具解决实际问题。