| 主题
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内容
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| 软件测试管理纵览 |
软件测试的过去、现在和未来
软件测试管理面临的主要挑战
四维一体的测试管理体系 |
| 测试过程管理 |
软件测试生命周期
测试计划和监控
一个好的测试计划是如何构成的
计划的过程比计划本身更重要
测试设计
软件测试用例从哪里来
如何保证团队设计更好的测试用例
测试用例到底需要写多详细
测试执行
测试执行技术含量吗
测试执行中的各种突发事件
测试执行中的不断探索
测试报告
案例分析：不同项目中的开发流程和测试流程的整合 |
| 测试项目管理 |
估算和测试计划的关系
估算对计划和控制的作用
实用的测试估算技术
无处不在的风险
测试管理还是风险管理？
不断降低测试项目中的风险
缺陷管理
缺陷是测试团队的重要交付
好的缺陷是如何炼成的
缺陷管理过程中的常见问题和解决
基于数据的测试项目管理
测试过程中有哪些度量指标
内行看门道：测试度量数据解析
案例分析：大型系统开发项目中的测试项目管理
案例分析：测试团队如何应对项目的各种变化 |
| 测试技术管理 |
自动化测试
自动化测试在团队中的使用
如何避免自动化测试的陷阱
测试设计技术
为什么很多测试技术在测试设计中都没有用到
如何不断提高测试团队的测试设计水平
探索式测试中测试人员的变化
从脚本化到探索式测试的转换 |
| 测试团队管理 |
测试团队的多样化
测试团队在项目中的各种存在形式
测试人员技能要求的多样性
优秀的测试人员的招募
好的测试人员都在哪里
如何进行有效的面试
如何激励测试团队
个人技能的评估
清晰的测试人员职业规划
持续的反馈职业发展
打造高效的测试团队
如何持续的提高团队能力
如何处理测试中的冲突
案例分享：测试团队的管理实践 |
| 测试管理中的平衡 |
