| D级：项目管理专业人员(简称PMF） |
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目标：学员将掌握系统的现代项目管理知识,并且有将现代项目管理知识应用于实践的能力。 |
| 基础：具有正规大学学历教育，同时具有基本的项目管理知识，了解项目管理原理、技术和方法，可以将其应用于一些实践领域。 |
| 知识：现代项目管理的系统知识，通过案例实践掌握将现代项目管理的技术和方法运用到项目实践。 |
| C级：项目管理专家(简称PMP) |
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目标：已经掌握了系统的现代项目管理知识，具有负责一般复杂项目及在大型复杂项目中担任项目经理助理的能力。 |
| 基础：正规的大学学历教育及丰富的项目管理经历，参与过或正在参与整个项目的管理或负责过项目某一部分的管理，曾经辅助过或正在辅助项目经理进行复杂项目的管理，或者全面负责过一些一般复杂项目的管理工作。 |
| 知识：一般复杂项目管理及大型复杂项目管理的相关知识和技能。 |
| 实践：案例讨论将学员分为若干个小组进行，每个小组5-7人，一般结合某一项目案例，涉及从项目启动到项目完成的整个过程，要求申请者运用项目管理的知识、经验和个人素质在规定时间内完成自己的工作，并且每个小组需提交完整的项目管理过程报告。 |
| B级：项目经理(简称CPM) |
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目标：已经掌握了系统的现代项目管理知识，并且有负责大型复杂项目的管理能力和资质。 |
| 基础：正规的大学学历教育及丰富的项目管理经历，负责过或正在负责单个公司多个项目或者多个公司参与的单个项目的管理工作，担任过或正在担任项目经理，具有领导复杂项目的能力。 |
| 知识：大型复杂项目管理的相关知识与技能。 |
| 认证：通过初审、撰写项目报告、项目报告评审、笔试与面试四个阶段的认证程序，由评估师对申请者的认证材料和认证过程进行严格评判与总结，综合评估申请者是否具有负责大型项目的能力要求。 |
| A级：高级项目经理(简称CPD) |
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目标：掌握了系统的现代项目管理知识与理念，具有领导一个大型组织的所有项目的项目管理能力，或者具有负责大型国际合作项目的能力与资质。 |
| 基础：正规的大学学历教育及丰富的项目管理经历，负责过或者正在负责单个跨国域项目或多个多公司参与的复杂项目，担任过或正在担任涉及多个公司参与的多个项目的高级项目经理，具有领导一个组织所有项目的能力。 |
| 知识：跨国域项目或多个多公司参与的复杂项目管理的相关知识与技能。 |
| 认证：通过初审、撰写项目报告、项目报告评审、面试四个阶段的认证程序，由评估师对申请者的认证材料和认证过程进行严格评判与总结，综合评估申请者是否具有领导一个大型组织的所有项目的项目管理能力，或者具有负责大型国际合作项目的能力要求。 |
