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并行项目过程
软件项目的各种工作都贯穿项目的始终,实际有效的项目过程是并行并协调的过程,如下是典型的并行项目过程建议,其中涉及到了项目中的所有工作:项目管理,需求,设计,
开发,测试,配置管理,质量管理,过程
同时项目过程是一个逐步交付产品的过程,所以特别要关注产品的状态。
产品状态 |
项目管理 |
需求 |
设计 |
开发 |
测试 |
配置管理 |
质量管理 |
构想 |
启动项目 |
需求概览 |
考虑备选方案 |
技术尝试 |
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概要需求 |
制定项目规划 |
需求概览 |
考虑备选方案 |
技术尝试 |
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概要需求 |
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需求概览 |
考虑备选方案 |
技术尝试 |
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定义过程规范 |
概要需求 |
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需求概览 |
考虑备选方案 |
技术尝试 |
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制定配置管理计划 |
制定质量管理计划 |
概要需求 |
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需求概览 |
考虑备选方案 |
技术尝试 |
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建立配置库 |
质量保证 |
概要需求 |
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制定需求工作计划 |
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配置管理 |
质量保证 |
细节需求 |
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需求获取 |
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质量保证 |
优化需求 |
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需求分析 |
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质量保证 |
需求规格 |
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需求描述 |
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配置管理 |
质量保证 |
原型 |
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界面设计 |
界面原型 |
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配置管理 |
质量保证 |
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开发计划 |
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系统测试计划 |
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质量保证 |
架构 |
项目监控 |
需求细化与变更 |
架构设计 |
架构实现 |
架构测试 |
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架构 |
项目监控 |
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架构基线 |
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模块 |
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程序设计 |
并行开发 |
单元测试 |
并行开发 |
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子系统 |
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集成 |
集成测试 |
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系统 |
------------- |
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完成 |
系统测试 |
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应用 |
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部署 |
验收测试 |
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验收 |
项目收尾,确认项目契约与承诺 |
下一个 |
项目总结,项目资产化 |
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