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位置: iProcess -> 产品研发管理过程 -> 持续的产品研发流程
持续的产品研发流程

  • 产品构想
    • 定义产品目标
    • 产品核心概念分析
    • 产品关键特性列表
    • 产品差距分析
  • 产品需求分析与面向用户的设计
    • 开始对项目资产进行梳理
    • 把项目需求综合形成产品需求
    • 从产品用户角度定义产品手册
    • 确定产品相关服务
    • 确定产品版本发布计划
  • 产品研发设计
    • 把关键项目设计提炼为类型化产品设计+关键产品设计
    • 产品功能模块设计,以便产品能够复用模块,根据需求组装
    • 产品组装设计,在功能模块的基础上设计组装方法(配置方法)
    • 产品质量设计:性能,可靠性,安全,可用,可扩展,接口。
    • 原型验证,对关键设计和典型设计开发demo并验证。
  • 产品开发 ,根据设计对产品进行并行开发
    • 按照产品发布计划,选择第一个产品版本,
    • 对第一个产品版本进行构件到设计的映射,
    • 制定第一个产品版本的发布计划。
    • 开发第一个产品版本。
    • 一个阶段:需求细化,设计细化,编码,测试,发布,确认,下一个阶段。
  • 产品测试
    • 当产品基本开发完成后,进行系统化测试,包括功能和非功能测试,
    • 产品经理进行试用测试,
    • 对于测试发现的问题记录,有开发人员修订,重新对修订的测试,直到符合要求。
  • 产品试用
    • 把产品作试用包装,基本分发介质+渠道,操作手册,产品手册。
    • 把产品向用户代表讲解,发布使用版本到他们手中,请他们试用,并详细记录试用的效果,这个周期一般至少几个月
    • 汇总产品试用问题列表,把问题归类,分别请用户+销售员+产品经理+老板划分优先级,然后综合排序优先级,选择重要的问题修改产品使用版本。
  • 正式发布
    • 编写产品发布包
    • 对产品定价,给出产品价格配置表,可存在多种组合,以满足不同客户需要
    • 编写正式产品操作手册
    • 确定分发介质和渠道,把产品正式包装。
    • 举行产品发布会,向与会者分发产品简介+产品手册。
    • 对产品问题进行咨询解答。
  • 产品销售
    • 编写销售指南
    • 向潜在客户推荐产品
    • 客户感兴趣,谈价,调整产品配置和价格以促成购买。
  • 产品项目实施
    • 客户购买后,有实施团队,对客户进行问题诊断,解决方案,产品配置,定制开发,最后交付定制化产品给用户,技术服务,完成项目,
    • 这个过程中产生新的产品需求,进入第二次产品研发….