采购计划 |
* 决定策的因素
* 采购管理计划
* 采购计划的决定
* 自制外购分析
* 选择合同类型
* 采购任务安排
* 工作说明 |
外部采办和合作 |
* 进行外部采办的原因
* 全面的外部采办市场
* 买方/卖方的关系
* 管理外部采购关系
* 合作程序
* 合作成功的步骤 |
寻价计划 |
* 阅读文件
* 工作和技巧
* 标准表
* 规格说明书
* 评估标准
* 采购文件内容 |
寻价 |
* 列出符合条件的卖方市场
* 与有希望的卖方联系
* 召开招标会议
* 等待提交建议时的活动 |
资源选择 |
* 第一步
* 工具和技巧
* 筛选制度
* 对建议进行打分
* 评估类型
* 合同谈判战略
* 作出决定
* 合同的构成要素 |
合同管理 |
* 角色、责任和协调
* 会议
* 项目绩效责任
* 成本和成就的比较
* 变更控制系统
* 合同管理政策
* 支付制度 |
合同收尾 |
* 列出符合条件的卖方市场
* 与有希望的卖方联系
* 召开招标会议
* 等待提交建议时的活动 |
案例分析 |
* 项目成功
* 收尾的目标
* 典型的项目收尾
* 成功地完成项目
* 把项目作成可供学习的经验 |
