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2011年4月 安世亚太 需求分析与管理培训成功举办

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2011年4月,火龙果软件为安世亚太成功实施了需求分析与管理培训。

学员需求:

  1. 如何以用例的形式描述需求?
  2. 不同层次的用例如何区分?
  3. 如何更好地实现需求管理?
  4. 如何实现需求的分析、定义、设计、开发等全过程的循环迭代?
  5. 如何选择或综合使用不同的开发方法?
  6. 怎样可以让业务需求分析人员和软件实现人员的交流通畅?
  7. 如何培养需求人员,用例是否能解决?
  8. 在如何提高自身业务能力、加强专业素养?
  9. 如何进行需求把控,针对用户的需求变更如何处理,特别是变更的需求影响原系统框架结构。
  10. 如何快速对不同行业进行需求分析?
  11. 怎样才能将用户的简单需求变成一个开发说明书,就是说需求的分析,细化过程及相关工作方式、工具的使用方法。
  12. 通过本次培训能对客户提出需求更加清晰分析,在人员管理、风险控制上都要有所提高。

火龙果软件在培训前了解了每一位学员的背景和培训需求,培训通过具体实际案例深入理解需求工程的方法,同时与学员交流了工作中遇到的问题。学员反馈如下:

  1. 课程给了工作上的启发,使对“需求”、“用例”这些概念的理解逐渐清晰
  2. 几乎大部分内容都可以用于实际工作,主要体现在需求调研、文档编写、系统设计上
  3. 讲师的讲解真的非常棒,生动形象、易于理解
  4. 在以后进行需求分析的时候,有了一套方法可以使用
  5. 明确了如何进行系统的需求分析
  6. 提高工作效率
  7. 对关键人物的关键需求印象深刻
  8. 对需求中遇到的一些问题进行合理的处理
  9. 从另一个维度理解了需求分析
  10. 对日后工作开展可以更加清晰,有效展开
  11. 写出标准,有效的需求说明书

课程大纲:需求分析与管理...

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