| 火龙果软件工程技术中心
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2011年10月22-23日，北京火龙果软件软件开发中的质量管理实践培训成功举办。节选学员部分培训需求及对培训的期望：
- 如何建立公司的质量体制和构建质量管理组织；
- 如何量化衡量项目质量
- 不同阶段的质量衡量侧重面
- 如何做质量改善工作
- 质量管理与cmmi的结合
- 项目经理的质量活动
- 软件项目质量管理的理论/方法和原则
- 当前情况下，从哪个方面做哪些质量工作会比较容易落地
- 质量组织的管理
- 质量管理过程和管理活动
- 质量管理的工具推荐和介绍，衡量组织质量水平的工具。
- 深入了解软件质量管理理论
- 软件质量管理理论及案例分析
- 产品开发过程中，各部门如何衔接，更好的配合，提高工作效率。如何进行流程改进。
- 产品生命周期过程中的质量管理的着重点，需求管理，变更管理和配置管理。
- 配置管理、变更控制、需求追踪、产品运维等。
- 在大型软件系统开发中，经常出现进度滞后、先开发后设计、代码质量不高等问题，期望解决如何高效、经济、顺畅地执行流程控制。
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火龙果软件在培训前充分调查了客户的培训需求，培训由火龙果软件实践经验丰富的资深技术顾问实施，培训中讲师有在系统化讲解的基础上有针对性地回答了学员的关键问题，使培训收到了很好的效果。火龙果始终倡导的互动案例式教学、真实工作场景演练的培训模式，使本次培训得到学员的好评，培训达到了客户的既定目标。
- 对于资料管理理论在项目中应用有了进一步认识。
- 会将质量管理时间只是和技能用于实际工作。
- 整个课程十分精彩，而且很实用。
- 更好地了解了开发过程中的质量关注点。
- 了解了质量管理的用力和建模技能。
- 起点很合适，不是单纯的讲软件质量管理，而是带有启发性质的帮助解决实际问题。
- 最大的收获是质量管理工作关键点。
- 老师解答了许多实际工作中的问题，通过实际案例更好地理解了理论知识。
- 需求、测试等质量检查观念和具体操作对实际工作将有很大帮助。
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培训课程内容包括：
- 软件质量管理基础
- 质量管理体系
- 质量管理手续
- 项目各个阶段的质量保证
- 质量计划
- QA其他关键度量指标
- 质量管理的组织与职责
- 产品质量
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