| 火龙果软件工程技术中心
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2012年7月，火龙果软件在北京成功实施了产品经理与产品管理培训，学员存在的问题与培训需求如下：
- 产品管理与其他运营之间的关系
- 产品的管理与推广协作
- 如何进行产品战略规划
- 如何针对既定的细分市场进行产品定位
- 如何有效地实施产品开发
- 产品规划，产品发布，运营
- 产品经理的职责是什么？产品经理如何开展工作？有哪些方式和方法？
- 软件类产品经理
- 互联网相关的业务和数字家庭相关的产品
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火龙果在培训前充分调查了客户的培训需求，培训由火龙果实践经验丰富的资深技术顾问实施。培训中讲师在系统化讲解的基础上有针对性地回答了学员关键问题，使培训收到了很好的效果。火龙果始终倡导的互动案例式教学，真实工作场景演练的培训模式，使本次培训得到学员的好评，培训达到了客户的既定目标。
学员反馈：
1. 通过学习了解了产品经理的定位与职责。
2. 对产品的进度管理有了更深了解。
3. 对产品经理的职责有了较清晰的理解，学会了一些工具的运用。
4. 最大的收获是一些方法和关注点，对产品的定价、营销、需求管理都有更好的掌握。
5. 产品经理的职责，以及具体该如何做。
6. 学到了一些专业知识和方法，了解了需求管理、市场细分、产品发布资料准备等。
7. 规划、需求、用户体验、可用性原理。
8. 产品规划、产品需求处理与管理、用户体验设计。
9. 对产品经理有了全面认识，需求管理、细化市场、项目管理等。
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课程大纲：产品经理与产品管理...
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