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2013年6月21日 北京 配置管理实践(从组织级到项目级)培训成功举办
火龙果软件工程技术中心 报名咨询热线: 北京 010-62670835 上海 021-50800371 深圳 15801587207

2013年6月,火龙果软件在深圳成功举办了配置管理实践(从组织级到项目级)培训课程。参加本次培训的学员具体需求如下:

  1. 配置管理计划编写,配置审计,版本控制,变更控制,基线创建及发布
  2. 集成商(总包商)的配置管理工作如何开展:如对分包商如何进行配置管理
  3. 包含软件和硬件的配置管理,哪些内容需要纳入配置管理,哪些无需纳入配置管理
  4. 权限管理,bug流程管理.设计项目配置文档.项目验收
  5. 怎样实现版本控制?如大产品里面有子产品
  6. 对于产品版本管理和发布了解不深,如何深入了解
  7. 嵌入式软件配置管理的过程如何实施才能做好保证不出问题
  8. 如果能够做好纯外包软件的配置管
  9. 大型项目(上百个软件配置管理),组织级配置管理、产品发布应该怎么管理?
  10. 流程定制、各项配置管理工作、平台实施和维护
  11. 大型系统软件的配置项划分的颗粒度,以及配置管理时要考虑的问题
  12. 基线都应该有哪些内容
  13. 嵌入式软件的配置管理比通用软件应该都关注哪些内容和实施过程

火龙果软件的讲师从配置管理的基本概念出发,由浅入深,通过实例使学员真正了解了配置管理,解决了学员在工作中所遇到的困惑;学员了解了配置管理的相关工具及其在不同工作中的运用;参与培训的学员都表示将来的工作会更为专业更为规范。以下为部分学员的反馈。

学员收益:

  1. 了解配置管理,一些理念,工具可尝试引到工作中
  2. 了解配置管理的流程
  3. 系统的梳理了配置管理,配置需求
  4. 对CM进行了进一步的梳理,将流程实现自动化
  5. 从整体上了解了配置管理的基本流程与方法
  6. 很多讲用于工作中,例如构建、发布等方面
  7. 流程建立、流程的实施、工具的自动化
  8. 版本管理、尤其是多人修改时的源代码版本控制
  9. 嵌入式纯外包项目的软件配置管理
  10. 组织级配置管理的工作
  11. 构建、产品发布的流程

课程大纲:配置管理与应用规范...

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谁参加过认证
王楠(来自通号院)
孙梦雅(来自思维自动化)
曾向红(来自中国移动)
成功案例
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