| 火龙果软件工程技术中心
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2014年10月，火龙果软件成功为某博彩行业领先企业实施了产品经理与产品管理培训，课程较全面的介绍了产品经理的方方面面，讲述了一个产品是怎么从无到有的，特别是互联网、软件行业。讲师将带着学员一起“创造”一个产品，体验整个过程。课程从如何提出一个产品概念出发，到需求的采集、转化、分析，功能的筛选、打包、管理，直至确定“这个产品的下一版本做什么”，通过大量的实战演练，让学员充分理解产品经理最重要的职业能力与思维方式。
效果调查统计：非常好51%，高于期望32%，符合期望16%
关键培训需求如下：
- 产品管理涉及的基础概念
- 如何做好角色转换（案例，工作事项和工作重点对比说明）
- 产品经理的职责以及需要具备的能力（如何提升这些能力）
- 产品开发过程（包括产品发布实施、产品推广、客户服务等）以及产品经理在过程中工作内容
- 产品经理日常工作常用的方法、工具、模板 ( 产品经理要负责编写的文案有哪些，如何提升编写文案的能力 )
- 产品销售售前支持技巧及技术文案 / 方案写作培训（标书、产品规格）
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火龙果在培训前充分调查了客户的培训需求，培训由火龙果实践经验丰富的资深技术顾问实施。培训中讲师在系统化讲解的基础上有针对性地回答了学员关键问题，使培训收到了很好的效果。火龙果始终倡导的互动案例式教学，真实工作场景演练的培训模式，使本次培训得到学员的好评，培训达到了客户的既定目标。
学员反馈：
- 对产品从无到有的 Y 模型实践有了更深入的理解
- 认识到产品经理的职责及工作流程
- 学习了从用户需求转化到产品的方法
- 了解产品经理工作中应该注意的问题
- 学习了新的产品经理思维方式和工作方法
- 开阔了思路，展宽了视野
- 采集需求、过滤需求、需求转换方法等会用于实际工作
- 了解了互联网行业产品研发机制
- 了解了更多关于产品经理的知识
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课堂照片:
课程大纲：产品经理与产品管理...
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