| 火龙果软件工程技术中心
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2016年8月，火龙果软件为航天科工集团子公司成功举办了敏捷测试培训课程，课程专注于如何尽早测试？在软件需求不断变化、进而产品不断变化的迭代开发过程中，如何进行及时而小粒度的测试？需要哪些关键技能？又要注意哪些误区？有效的经验有哪些？学员的培训需求与效果反馈如下：
学员需求：
- 敏捷测试和敏捷测试人员
- 敏捷测试的挑战
- 如何向敏捷转变
- SCRUM和角色
- 领导和组织自组织团队
- 质量和技术实践
- 敏捷测试象限（一）--支持团队的面向技术测试
- 敏捷测试象限（二）--支持团队的面向业务测试
- 敏捷测试象限（三）--评价产品的面向业务测试
- 敏捷测试象限（四）--平价产品的面向技术测试
- 敏捷测试自动化的策略
- 敏捷工具的初探
- 敏捷测试与敏捷开发的协同（一）--版本或主题规划阶段
- 敏捷测试与敏捷开发的协同（二）--迭代前的准备阶段
- 敏捷测试与敏捷开发的协同（三）--迭代开始阶段
- 敏捷测试与敏捷开发的协同（四）--编码与测试阶段
- 敏捷测试与敏捷开发的协同（五）--迭代结束和产品发布阶段
- 捷测试的关键成功因素
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在培训前了解了每一位学员的背景和培训需求，培训通过具体实际案例深入理解敏捷测试技术的方法，同时与学员交流了工作中遇到的问题。
学员反馈如下：
1. 在您看来，本课程哪些部分对您帮助最大？
- 测试的理论
- 分享站立会议的经验
- 分享团队迭代回顾沟通技巧
- 理论与案例
- 通过本次课程让我对敏捷开发的流程得到深刻认识，在硬知识外软知识更加有利于以后工作的开展，如何让自己在团队中做出更多的贡献
- 敏捷思想、测试知识
- 有可以借鉴，敏捷思想，看到了敏捷团队是怎样运作的
- 深刻理解敏捷测试的思想
- 对我了解敏捷测试，学习新的测试知识
- 敏捷开发过程中团队的协作
- 敏捷测试的基本思想和流程
2. 您在此次培训中了解了哪些新的知识或技能？
- 对敏捷测试有了初步了解
- 对敏捷测试有新的认识
- 使用fitness工具
- 敏捷测试
- 了解如何在工作中与别人更好的沟通
- 如何实现敏捷开发在工作中的实际应用
- 在以后的工作中如何减少工作上的失误
- 如何更好的安排时间进度
- 敏捷模式的流程关注点
- 学习到了敏捷测试与传统测试的不同
- 敏捷开发过程中团队的运作
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课程大纲：敏捷测试（快速+简单）...
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