火龙果软件工程技术中心
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2017年9月,火龙果软件在北京成功实施了敏捷开发过程与项目管理公开课培训。 具体的培训需求及对培训的期望如下:
- 敏捷开发跟常规的开发最大的区别是什么?
- 哪些项目适合敏捷开发的模式?
- 一个项目从启动到上线如何更有效的进行过程监控和管理?
- 开发过程中如何管理和记录重复迭代?
- 如何避免重复迭代?
- 敏捷的体现?
- 什么样的项目适合敏捷开发?
- 敏捷开发最易出现的问题?
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火龙果在培训前充分调查了客户的培训需求,培训由火龙果实践经验丰富的资深技术顾问实施。培训中讲师在系统化讲解的基础上有针对性地回答了学员关键问题,使培训收到了很好的效果。火龙果始终倡导的互动案例式教学,真实工作场景演练的培训模式,使本次培训得到学员的好评,培训达到了客户的既定目标。以下是学员对本次培训的部分反馈与参加培训的收益:
- 项目管理相关知识了解
- 系统了解scrum,老师分享了很多宝贵的经验
- 了解到业内推荐的一些方法,书籍等等
- 学习敏捷开发,增加了未来工作效率
- 了解敏捷开发的过程
- 对整个项目开展有进一步了解,敏捷思维会用到实际工作中
- 对项目管理工具有一定的了解,MOSS2007可以管理文档,sprint Backlog拆分等
- 理解了什么是敏捷,如何利用敏捷进行工作,敏捷的文档管理,项目进度计划 等等
- 了解了敏捷管理优点,情绪管理
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课程大纲:敏捷开发过程与项目管理...
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