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2018年6月，火龙果软件在北京实施了敏捷开发过程与项目管理培训。

学员培训需求如下：

开发人员如何高效自测减少缺陷率 敏捷开发和普通项目开发适用什么样的项目 从规模、周期、风险等方面如何分辨 一个项目从启动到上线如何更有效的进行过程监控和管理 开发过程中如何管理和记录重复迭代 如何避免重复迭代 敏捷的体现 什么样的项目适合敏捷开发 敏捷开发最易出现的问题

培训由经验丰富的资深技术顾问实施，培训中讲师在系统化讲解的基础上有针对性地回答了学员的关键问题，使培训收到了很好的效果。火龙果始终倡导的互动案例式教学、真实工作场景演练的培训模式，使本次培训得到学员的好评，培训达到了客户的既定目标。

学员收获：

个人敏捷 思维改造 工具介绍和使用 进一步提高认识 了解敏捷开发 敏捷开发的方法和技术 认识了很多过程管理工具，对敏捷开发有了比较具体的了解 拓展眼界 学到管理工具 学到了很多优秀的管理方法

本次学员培训后进行了评测，本次培训有10个考评项，如下是评测结果统计。

课程大纲：敏捷开发过程与项目管理