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敏捷开发过程与管理实践(从项目到组织,基于SAFe) for 某著名汽车有限公司 培训成功举办
火龙果软件工程技术中心 报名咨询热线: 北京 010-62670835 上海 021-50800371 深圳 15801587207
2018年6月,火龙果软件成功在某著名汽车有限公司实施了敏捷开发过程与管理实践(从项目到组织,基于SAFe)培训,培训情况如下:
针对需求确定了
培训目标
,
定制了
课程安排
,
进行了
学员课前调查
,
培训效果统计报告
。
培训统计结果- 敏捷开发过程与管理实践(从项目到组织,基于SAFe) 6月28-29日
培训目标
本次培训的目标是让学员能够:
回顾软件开发面临的问题
了解敏捷和传统的软件过程有什么相同,什么不同
都有哪些敏捷技能,具体的操作方法是什么
如何根据项目情况组织敏捷过程,具体路线图是什么
大型复杂项目适合采用敏捷过程么,如何采纳
敏捷项目规划与度量
基于敏捷软件开发的实践—工欲善其事,必先利其器
在项目中,如何结合自身特点引入敏捷过程.
培训统计结果- 敏捷开发过程与管理实践(从项目到组织,基于SAFe) 6月28-29日
学员对课程的满意度
学员对讲师的满意度
学员满意度
本次培训,
100%
很满意
收获
理解了什么是敏捷,以及相应的方法
对敏捷模式有了初步的认识,与传统模式区别
敏捷开发基础全面了解
课程大纲:敏捷开发过程与项目管理
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谁参加过认证
王楠同学(来自通号院)
孙梦雅(来自思维自动化)
许轼(来自贵州银行)
张学贤(来自贵州银行)
舒伟辉(来自北京西门子)
成功案例
敏捷开发过程与项目管理
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