2020年9月，火龙果软件为某综合性科研机构实施了综合管理技能提升培训，学员关键培训需求如下：

如何调动所有员工的积极性，实现个人目标、团队目标和组织目标 如何建立有效的沟通平台，促进员工和经理间“一对一”的伙伴式沟通 如何提高管理人员的能力，使他们擅长进行工作指示、目标制定 如何降低员工流失率和旷工率 如何提高员工保留率 如何全方位提升工作满意度和团队士气 如何建立一种共同的语言和行动准则 如何成为卓有成效的管理者 如何增强改善个人和组织绩效的愿望

火龙果在培训前充分调查了企业的培训需求，培训由火龙果实践经验丰富的资深技术顾问实施。培训中讲师有在系统化讲解的基础上有针对性地回答了学员的关键问题，使培训收到了很好效果。火龙果始终倡导的互动案例式教学，真实工作场景演练的培训模式，使本次培训得到了学员的好评，培训达到了客户的既定目标。

学员收益：

学习了知道作为管理人的角色与职责有哪些 了解管理功能的内涵 知道不同管理风格对员工的看法、关注点、管理方式的区别并能运用 知道目标管理的循环 学习了常用的七项指导行为和七项支持行为 掌握激励的理论并希望能应用 了解了领导与管理的差异 学习了领导者的角色与必备特质 学习了如何分析员工工作动力的来源 掌握了如何避免对员工督导过度和不足