2021年1月，火龙果软件为为中国电信 实施了 项目管理高级实践培训，培训需求如下：
1.
项目工艺与项目工程
2. 项目范围管理
3. 项目计划与关键路径分析
4. 项目时间管理
5. 项目进度控制与纠偏
6. 项目沟通管理
7. 项目质量管理
8. 项目配置管理
9. 团队人员能力提升
10. 个人的最佳工作模式
11. 高效的开发工具实践
12. 团队的最佳工作模式 |
火龙果在培训前充分调查了企业的培训需求，培训由火龙果实践经验丰富的资深技术顾问实施。培训中讲师有在系统化讲解的基础上结合学员工作中的实例有针对性地回答了学员的关键问题，使培训收到了很好效果。火龙果始终倡导的互动案例式教学，分组真实工作场景演练的培训模式，使本次培训得到了学员的好评，培训达到了客户的既定目标。
教材封面与目录：
学员收益
1.
学习了项目管理方法和思路，课程中图像结合，受益匪浅
2.深入了解了软件开发流程以及软件开发条件，对以后与客户沟通需求有很大帮助
3. 敏捷开发中站会的理解
4. 学习到了更为高级的管理流程及工作方式
5. 学习了很多工具以及案例中的应用
6.学习了项目中各个环节，课程与工作契合度很高，能够应该到工作中
7.学习了项目管理的整个过程以及过程管理 |
课程大纲：项目管理高级实践
火龙果基于20年行业经验，梳理IT人员能力模型，提供能力规范、能力培养、评测服务。
