2023年3月，火龙果软件为某高性能计算企业成功实施了《构建有效的测试工作体系》培训。

培训需求如下：

1. 测试业务分散在多个不同部门，不同的区域，如何有效的进行测试团队组织管理以及跨地域协作？ 2.当前任务类型多样，有常规的有节奏、有项目管理参与的有计划测试任务，有需要快节奏响应的定制类任务，如何有效支撑？ 3. 目前新人进入后，主要引部门现有流程培训和测试技术培训为准，欠缺测试理论方面的培训？ 4. 不知道如何挖掘可靠性需求？ 5. 质量是一个抽象的概念，针对不同的产品或者面临不同的情况，产品的质量和效率之间应该如何考虑平衡？ 6. 测试人员的发展方向规划，很多测试同事工作几年后会往产品方向转，不清楚如何在测试的方向上可以持续性的提升？ 7. 希望多一些具体的案例分析。

火龙果在培训前充分调查了企业的培训需求，培训由火龙果实践经验丰富的资深技术顾问实施。培训中讲师有在系统化讲解的基础上结合学员工作中的实例有针对性地回答了学员的关键问题，使培训收到了很好效果。火龙果始终倡导的互动案例式教学，真实工作场景演练的培训模式，使本次培训得到了学员的好评，培训达到了客户的既定目标。

 

培训内容：

学员收益：

学习了测试基本概念相关知识，从自己片面的经验上升到了对测试框架组成的全面了解 了解了各项测试管理，清楚自己的测试成熟度 通过建行案例了解到VKV思路，扩大测试思维场景 需求实例化 测试者知识图 自动化框架 VkV思路 学习了很多新工具，了解了不少考虑事物的新思路 本次的培训获益匪浅，有了一个系统的测试框架和测试管理的 工作中识别到的问题从课程中听到了测试理论依据 了解测试工作体系的一些方法论，后面可以更多的融入到工作中，真正的用起来 .对测试的整体流程有更深的理解，实例化需求等 测试工作流程充分学习，很多可以直接应用到实际工作中，还授之于鱼，传授了很多学习的方法，受益匪浅 打开了测试的眼界，更加工程化、标准化、可复制化的思考和优化测试工作 跟老师上课的两天中，收获颇丰。尤其是针对测试变量那节课，知道了思考对于工作中的重要性，很开心能跟老师进行学习。 了解到很多对于开发测试实用的工作软件 把之前学过的东西 捡起来了，增加了很多方法论的知识 希望把这些方法论运用到工作中 老师所讲的内容可以解决工作中遇到的实际问题，且与测试工作很贴近

 

火龙果基于20年行业经验，梳理IT人员能力模型，提供能力规范、能力培养、评测服务。

 

课程大纲：基于TMMI构建有效的测试工作体系