北京 项目组合管理(Portfolio Management) 技术讲座成功举办

火龙果软件工程技术中心 报名咨询热线: 北京 010-62670835 上海 021-50800371 深圳 15801587207

2005年4月9日, UML软件工程组织/Ratonal 用户组 技术讲座 “项目组合管理(Portfolio Management)”在北京柏彦大厦,成功举行,80余位来自北京的软件企业、大专院校及科研机构的听众参加了本次讲座

此次讲座由UML软件工程组织、火龙果软件工程技术中心主办,IBM协办。

UML软件工程组织技术专家 周崎老师。 IBM Rational 新产品将要全线发布,这将是业界最完整的软件开发平台。

主要内容有:

1.什么是投资组合管理和重要性,与多项目管理和项目管理的关系

2.项目投资组合管理能够解决的问题是什么?

3.投资组合管理的流程与方法:

通过战略计划过程识别潜在举措

根据项目组合管理相关标准(例如,以下所列标准)选择将实施的举措

– 风险状况
– 资源(团队和管理能力)
– 总体收益优化

使大型项目是在项目组合管理活动中启动

使项目按照具体需要在大型项目中启动

对大型项目和项目进行跟踪与评估

课间和会后,听众积极与周崎老师进行了技术交流。周崎老师精彩的讲座给大家留下了深刻的印象,启发性很强。
大家的积极提问带动了整个会场的气氛,使大家对讲座的内容更加透彻的理解。与此同时大家表示将继续关注Rational用户组/UML软件工程组织后续的软件工程技术讲座。

对于UML软件工程组织给大家提供的这次难得的学习和交流机会,大家表示感谢。

参加者都有一个共同的感受,UML软件工程组织这种从实践出发的技术支持,结合IBM软件开发平台的先进技术,必将对于软件企业和开发者有切实的帮助。

希望UML软件工程组织越办越好,服务于社会。

Rational用户组-UML软件工程技术系列讲座 每月两次,不同专题,关心您的软件工程实践 >>>

UML软件工程组织/火龙果软件 为大家提供优质的技术服务与咨询>>>

图1 主讲:周崎

图2 聚精会神的听众

图3 讲座现场

图4 听众提问

最新公开课计划

成功案例
谁参加过认证
王楠(来自通号院)
孙梦雅(来自思维自动化)
曾向红(来自中国移动)
成功案例
北京软件项目管理
某电子软件中心 项目外包管理
某电信服务商 项目外包管理
富士 软件外包项目管理与进度
Schneider 项目管理软件质量
中国电信 软件项目管理
中海油 甲方角度的项目管理
通广龙 软件项目管理
上海电信 软件项目管理
 
相关课程
软件项目管理
软件开发项目管理
研发项目管理
高级项目管理实战
敏捷项目管理实践
项目风险管理
 
相关服务
建立项目管理规范
 
相关文章
软件项目管理流程分析与设计
微软管理模式
成也萧何败也萧何:项目管理者
 
相关文档