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2005年9月24日， UML软件工程组织/Ratonal
用户组 技术讲座 “一个组织是如何进行CMM成功实践的”在北京柏彦大厦，成功举行。很多来自北京的软件企业、大专院校及科研机构的听众参加了本次讲座。
此次讲座由UML软件工程组织、火龙果软件工程技术中心主办，IBM协办。
讲座伊始由UML软件工程组织-火龙果软件讲座主持人为大家作了简要介绍，内容涉及讲座目的，公司服务范围以及讲师资历等。讲座内容如下：
1. CMM概述
CMM模型框架
基本概念
2－5级概述
2. CMM关键过程域
2级关键过程域
3级关键过程域
3. 企业实施CMM过程的步骤
了解企业现状的方法
咨询培训
实施
评估
4. 某企业实施CMM的实例
目标
过程规范
实施效果
5. 如何正确理解和运用CMM来帮助企业走规范化开发之路
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其后UML软件工程组织技术专家李春华向大家深入讲解了本次讲座的各项内容。课间和会后，听众积极的与李春华老师就各自关心的领域进行了深刻的技术交流。大家的积极提问带动了整个会场的气氛，使大家对讲座的内容更加透彻的理解。与此同时大家表示将继续关注Rational用户组/UML软件工程组织后续的软件工程技术讲座。
对于UML软件工程组织给大家提供的这次难得的学习和交流机会，大家表示感谢。
参加者都有一个共同的感受，UML软件工程组织这种从实践出发的技术支持，结合IBM软件开发平台的先进技术，必将对于软件企业和开发者有切实的帮助。
希望UML软件工程组织越办越好，服务于社会。
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图1 主讲：李春华
图2 听众：全神贯注
图3 讲座现场
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