现在，信息系统已经深入企业的生产、经营和管理，在企业中处于信息处理的核心地位，但是，严酷的事实是，很多企业实施信息化、ERP并没有实现期望的目标。火龙果软件工程技术中心的咨询顾问，结合多年的开发和咨询经验，推出了“火龙果企业信息化开发平台”,并结合本公司丰富的企业信息化实施经验和软件工程技术实践经验，建立了一套企业信息化解决方案，涉及：

1.         业务分析与流程改造

2.         信息系统自动化研究与定义

3.         企业信息化平台架构

4.         企业信息化平台实施

5.         企业信息系统运行于验证

目标

分析客户当前业务

业务流程再造

快速架构企业系统

提供企业信息化开发平台

产品

企业业务模型

企业信息化系统

工具

火龙果二次开发企业信息化平台

J2EE 框架

策略

参考成熟的企业信息化方案

帮助客户分析当前业务

业务流程再造

快速架构企业系统

提供企业信息化扩展平台

Pitaya(火龙果) Enterprise Development Environment

范围

6.         企业信息化

7.         业务分析与建模

8.         需求自动化

9.         企业信息化平台架构

10.     企业信息化平台实施

参考

统一软件过程。是软件过程的全面综合指南，需要适度裁减应用。

ERP企业信息化。

企业信息化平台咨询方案

确定企业信息化的总目标，和整体策略，然后定义阶段性目标，根据阶段性目标实施改进。定义每一个改进阶段的工作过程。

目标与阶段划分：

总目标：建立适合组织的软件开发过程

a)         子目标：需求与计划阶段

b)        子目标：知识准备

c)        子目标：企业信息系统定制

d)        子目标：“生成系统”业务运行与验证

e)         子目标：企业信息化改进总结

f)         子目标：后续支持

把企业信息化平台咨询方案本身作为一个项目，建立相应的项目管理机制。

具体改进过程如下：

l         需求：明确客户企业信息化的需求。

l         计划：制定相应的改进计划，计划应该尽可能的详细，同时考虑到可行性。

l         学习：根据需求和计划，培训需要企业信息化相关知识。

l         定制：根据需求，进行业务分析、使用业务开发平台定制目标系统。

l         验证：运行目标系统，执行业务流程，验证，修订，验证。

l         总结：最后把“企业信息化”结合 “目标系统”验证的结果总结成规范。

以上过程也是持续改进，迭代进行的。

应该遵循的原则

最佳生产效率和质量

最佳投入和收益

引起的业务变化尽可能小

不同工作流程之间要融会贯通

业务过程的要有尽量精简的核心

涉众的视图尽可能单一

运用的技术要尽可能简单有效