现在,信息系统已经深入企业的生产、经营和管理,在企业中处于信息处理的核心地位,但是,严酷的事实是,很多企业实施信息化、ERP并没有实现期望的目标。火龙果软件工程技术中心的咨询顾问,结合多年的开发和咨询经验,推出了“火龙果企业信息化开发平台”,并结合本公司丰富的企业信息化实施经验和软件工程技术实践经验,建立了一套企业信息化解决方案,涉及:
1.
业务分析与流程改造
2.
信息系统自动化研究与定义
3.
企业信息化平台架构
4.
企业信息化平台实施
5.
企业信息系统运行于验证
目标
分析客户当前业务
业务流程再造
快速架构企业系统
提供企业信息化开发平台
产品
企业业务模型
企业信息化系统
工具
火龙果二次开发企业信息化平台
J2EE 框架
策略
参考成熟的企业信息化方案
帮助客户分析当前业务
业务流程再造
快速架构企业系统
提供企业信息化扩展平台
![](images/chanpi1.gif)
Pitaya(火龙果) Enterprise
Development Environment
范围
6.
企业信息化
7.
业务分析与建模
8.
需求自动化
9.
企业信息化平台架构
10.
企业信息化平台实施
参考
统一软件过程。是软件过程的全面综合指南,需要适度裁减应用。
ERP企业信息化。
企业信息化平台咨询方案
确定企业信息化的总目标,和整体策略,然后定义阶段性目标,根据阶段性目标实施改进。定义每一个改进阶段的工作过程。
目标与阶段划分:
总目标:建立适合组织的软件开发过程
a)
子目标:需求与计划阶段
b)
子目标:知识准备
c)
子目标:企业信息系统定制
d)
子目标:“生成系统”业务运行与验证
e)
子目标:企业信息化改进总结
f)
子目标:后续支持
把企业信息化平台咨询方案本身作为一个项目,建立相应的项目管理机制。
具体改进过程如下:
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需求:明确客户企业信息化的需求。
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计划:制定相应的改进计划,计划应该尽可能的详细,同时考虑到可行性。
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学习:根据需求和计划,培训需要企业信息化相关知识。
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定制:根据需求,进行业务分析、使用业务开发平台定制目标系统。
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验证:运行目标系统,执行业务流程,验证,修订,验证。
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总结:最后把“企业信息化”结合
“目标系统”验证的结果总结成规范。
以上过程也是持续改进,迭代进行的。
![](images/chanpi2.gif)
应该遵循的原则
最佳生产效率和质量
最佳投入和收益
引起的业务变化尽可能小
不同工作流程之间要融会贯通
业务过程的要有尽量精简的核心
涉众的视图尽可能单一
运用的技术要尽可能简单有效 |