| 火龙果软件工程技术中心
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2009年07月11-12日，火龙果软件工程技术中心成功实施了软件配置管理方法、实践、工具与应用培训。学员培训需求如下：
- 期望能通过本次学习，掌握配置管理的流程和相关控制过程，并能熟练使用一种配置工具将一个20人的开发团队的配置管理体系建立起来。
- 整个配置的流程，该注意的一些地方，如何使用配置管理工具？
- 适合于小企业的、小型开发团队的，行之有效的一些软件配置管理的案例。
- 如何既能很好的实施软件配置管理，让它很好的为流程服务，又不影响软件开发的时间和工作效率？
- 整体配置策略的设定的意见的提出。
- 针对我们公司的情况，对我们建立软件配置管理体系和流程的一些实际建议。
- 最终目标是希望通过培训对自己的工作产生直接的帮助和指导。同时能系统和全面地了解配置管理知识, 提高自己的理论水平。
- 如何通过分析版本库的数据来对开发工作进行检查, 为研发管理提供支持？
- 软件安全问题，由于工作人员的流动性，可能导致原来软件核心代码的泄露。
- 团队开发中代码的拷贝和不能及时得到最新的软件版本。
- 不同版本之间开发，并行开发比较容易混乱，代码可重用性低。
- 希望培训能使用一个项目案例，将配置环境的搭建，管理，合并，并行开发，不同角色的权限等在实践中如何使用。
- 掌握软件配置管理最佳实践，解决当前的实际问题。
- 举例类似企业成功案例；不同工具及实践的优劣比较；能解决实际问题。
- 期待在配置管理的认识上能进一步提高；希望学到相关的配置管理的实际应用经验。
- 制度、流程的建立及执行；及配置软件的应用。
- 如何有效的控制代码版本、如何控制变更？
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火龙果软件在培训前充分调查了客户的培训需求，培训由火龙果软件实践经验丰富的资深技术顾问实施，培训中讲师有在系统化讲解的基础上有针对性地回答了学员的关键问题，使培训收到了很好的效果。以下是学员对本次培训的部分反馈：
1. 系统了解了配置管理的工作范围、目标、知识体系，对自己工作目前处于的阶段和未来的方向有帮助。
2. 对软件配置管理有深入的认识，之前的疑惑得到了解决。
3. 结合实例和实践进行了实际操作展示。
4. 配置管理系统的学习，了解了更多比较重要的活动：比如审计、缺陷追踪和持续集成。
5. 了解了搭建配置管理环境的步骤和对工具的了解。
6. 见识到理想的配置管理工作实现起来的样子，能达到的效果。认识到只有做到工具、流程、人员培训三方面的工作，做好构建管理这一技术含量更高的工作，配置管理才能成为有前途、有价值和有发展的行业。
7. 了解到其他公司的经验，确定自己适用的策略。
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