| 火龙果软件工程技术中心
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2009年10月24-25日，火龙果软件工程技术中心成功实施了软件配置管理方法、实践、工具与应用培训。学员培训需求如下：
- 加强配置管理理论的学习。
- 加强理论和工具结合完成配置管理的各项活动(与SVN如何结合和与Firefly如何结合)。
- 如何制定完整的企业配置管理过程、规程、模板？
- 如何使配置管理的实施更有效？
- ClearCase,ClearQuest如何进行配置管理，并有什么优势？
- 如何进行产品的配置管理？
- 如何建立起公司级的配置管理体系？
- 明确配置管理的工作范围，将我公司的配置管理工作行从公司和项目两个层面做起来，使配置管理发挥实质作用。
- 希望能够更加透彻了解配置管理的思想，能够在工作的过程中对配置管理进行推广，能够学习关于配置管理规范的制定、变更控制流程、配置设计、配置管理工具的使用。
- 项目生命周期内的基线建立和配置项的识别。
- 配置审计的主要内容和配置状态报告。
- 配置管理流程、方法及在实践中的应用，重点关注版本控制方面。
- 举例类似企业成功案例；不同工具及实践的优劣比较；能解决实际问题。
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火龙果软件在培训前充分调查了客户的培训需求，培训由火龙果软件实践经验丰富的资深技术顾问实施，培训中讲师有在系统化讲解的基础上有针对性地回答了学员的关键问题，使培训收到了很好的效果。以下是学员对本次培训的部分反馈：
1. 对配置管理工具的使用加深了了解和强化。
2. 对配置管理的认识更加深刻。
3. 对基线的管理、分支的建立有了新的认识。
4. 对任务单元划分思想有了深刻了解。
5. 了解配置管理的基本活动。
6. 对基线、缺陷管理及变更管理、配置审计、配置状态报告有更详细的了解。
7. 明确任务单元思想、集成工程师角色。
8. 在工作中计划推行任务单元驱动配置管理乃至项目管理。
9. 掌握了配置管理流程方面的理论，对以后的工作有指导性建议。
10. 掌握配置管理计划的要点、第三方软件和变更控制流程等。
11. 对建立配置管理系统奠定了基础，有了较明确的思路。
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