| 火龙果软件工程技术中心
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2016年9月，火龙果软件为某高新技术企业举办企业战略与变革管理培训。
学员需求：
在具备相对完善的经济学和管理学知识的基础上，本次培训更希望得到如何将知识与企业的实际管理相结合的内容：
- 如何从产业全局的角度，判断行业的发展，学习企业的生产法则和应对办法。
- 学习将基础理论知识（管理学、经济学、组织行为学等课程）应用于企业实战的方法。
- 希望能看到其他企业遇到的发展问题，以及相应的解决方案，用以公司内部的管理提升。
- 如何在能够让知识学习变得更加系统，有针对性，并能应用于企业实际管理。
- 希望看到更多的案例分享、管理经验总结和积累。
总之，培训希望能够“接地气”，能够落地，而不是单纯的知识分享。
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火龙果在培训前充分调查了客户的培训需求，培训由火龙果实践经验丰富的资深技术顾问实施。培训中讲师在系统化讲解的基础上有针对性地回答了学员关键问题，使培训收到了很好的效果。火龙果始终倡导的互动案例式教学，真实工作场景演练的培训模式，使本次培训得到学员的好评，培训达到了客户的既定目标。
- 全面系统掌握7S模型和3E原则战略管理
- 通过7S模型学习，对本身管理提高及梳理
- 变革管理引爆点，领导法
- 学习中的案例需要更深入的研究指导实践
- 战略上多一些公司的经验案例会更好
- 管理方法与思想比较实用
- 团队管理与文化
- 战略，领导力方面知识非常有用
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课程大纲：产业发展、企业战略与变革管理
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