| 火龙果软件工程技术中心
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2009年08月11日，北京火龙果软件工程技术中心成功举办了需求分析与管理培训。学员培训需求如下：
1. 通过培训，可以独立做需求调研与需求分析，掌握专业领域的需求调研理论，使得以后需求工作做起来比较轻松。
2. 重点关注用例启发与分析技术。
3. 需求开发如何向设计规划进行转化？
4. 能够动手做一个需求开发的实例。
5. 深入了解需求分析工程、需求管理过程并系统掌握相关的知识体系和内容。
6. 由浅及深系统地讲解相关专业知识并穿插实战性的内容，达到理论与实践相结合的目的。
7. 学习需求分析工具的使用，了解需求分析或项目管理在行业内的规范工作方法和基本经验，能够学以致用，提高今后的工作能力。
8. 业务部门提出需求后，业务部门和开发部门如何进行沟通和协调其中的问题？
9. 如何能够更好的减少需求中的问题，将业务部门的需求分析的更详细？
10. 怎样引导业务部门更深入的了解系统，使业务部门能了解目前状况，使需求能更快的投入到生产中？
11. 希望掌握需求分析的规范工作方法，需求应当如何更详细更明确的将业务场景转化为系统工作流或是use case，需要考虑到哪些因素或方面？
12. 需求分析如何协调业务和设计开发，如何做好协同工作提高工作效率？
13. 为了使需求分析能够达到规划整个系统发展这样一个目的，需求分析人员需要具备哪些条件（业务，技术，个人素质等）？
14. 重点关注行业内（B2C网上销售）的实际需求管理案例和经验分析。
15. 如何引导业务了解系统，或是需求自身如何发掘业务真正需要的系统功能(关注)？
16. 如何从更高的高度，统筹的发展观来思考业务和系统未来的发展，而目前在完成需求阶段时更多的考虑当前的现实，而把系统的未来发展需要放在次要的位置，总之如何规划好整个系统的开发阶段？
17. 能够结合实例讲解需求管理，包括怎样调研、分析和建模。
18. 希望培训中以案例和方法相结合进行分析讨论，以达到最佳的培训效果。
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火龙果软件在培训前充分调查了客户的培训需求，培训由火龙果软件实践经验丰富的资深技术顾问实施，培训中讲师有在系统化讲解的基础上有针对性地回答了学员的关键问题，使培训收到了很好的效果。以下是学员对本次培训的部分反馈：
1. 通过培训对项目立项阶段的流程和需要注意的内容有了更进一步的了解，通过案例对需求应该做的事情有了新的认识。
2. 课程安排合理，时间把握较好。
3. 能够理论和实践相结合，同时团队讨论的方式使理解更为流畅。
4. 通过培训明确了如何深层次地挖掘出用户的想法，而不是一味的被客户牵着走。
5. 掌握了需求整理的方向、方法以及需求变更的管理。
6. 掌握了如何做好需求，如何成为用户和程序员的桥梁？
7. 学到了业务需求，与用户沟通的方法，业务用例向产品用例的转化，以及对案例的一些实际操作。
8. 对产品需求有了更深刻的理解，理清了软件架构的思路，对产品细化有了新的认识。
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