某石油行业软件企业在2005年11月曾经参加了火龙果软件的UML+OOAD培训课程，2006年底，客户希望能够把需求分析、面向对象的设计方法在项目中更有效的应用，支持目前关键产品的具体开发工作，希望外聘讲师和技术顾问，先结合项目讲解，然后针对项目进行具体工作的指导。火龙果软件给出了一个完整的《培训+咨询解决方案》，经过1个月的评估，客户在对多家培训机构的方案评估后，认为火龙果软件具备真正有效的实施能力，而不是简单的理论讲解，最终有选择了火龙果软件实施该项目咨询和培训。在咨询目中针对客户案例，火龙果过软件为客户启动了咨询，目前进行到中间阶段。客户现在结合具体有效的方法和经验丰富的技术顾问的指导，项目有了明显的改进，正向着比较理想的方向发展，火龙果技术顾问的咨询工作获得了良好的评价和认可。

　火龙果近期针对软件企业推出很有实践价值的需求开发与管理咨询，指导客户具体项目的实施，基于火龙果经过实践检验的MyProcess-需求过程体系。