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本文主要讲解了PV-1项目事务关系模型、PV-2项目时间表模型、PV-3项目-能力的映射模型、生成项目视图模型时所要考虑的问题等相关内容。
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项目视图描述了计划、项目、组合和初始行为是如何提供能力的,以及组织机构为其做了哪些贡献,它们之间的依赖关系如何。通过纳入关于计划、项目、组合或者初期等方面的信息,并将这些信息关联到能力和其它计划、项目、组合或者初期上,项目模型扩展了DoDAF2.0的可用性,从而扩大了DoDAF2.0对组合管理过程的支持。
项目视图(PV)由3个模型构成,各模型的功能及预期用途如下:
产品 |
描述 |
PV-1项目事务关系模型 |
描述了组织和项目之间的依赖关系,以及管理项目组合所需的组织结构 |
PV-2项目时间表模型 |
计划或项目的时间轴透视图,包括关键的里程碑和相互依赖关系
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PV-3项目-能力的映射模型 |
程序和项目到功能的映射,以显示特定的项目和项目元素如何帮助实现功能
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项目视图模型描述
PV-1项目事务关系模型
PV-1使用户可以对管理计划、项目、项目组合或计划所需的组织结构进行建模。它显示了拥有计划、项目、项目组合或计划的实际组织之间的依赖关系。此模型可用于表示与转换计划相关的组织关系,以及负责管理项目、项目和组合的人员。PV-1提供了一种分析获取元素或转换元素之间的主要依赖关系的方法。
PV-1的预期用途包括但不限于:程序管理(指定的获取程序结构);项目组织;跨投资组合跟踪的跨领域计划。
基于UML类图的PV-1项目组合关系图
PV-1责任矩阵,它是可编辑的依赖性矩阵。该模型与CV-4能力依赖模型紧密相连,后者显示了能力分组和依赖关系。
PV-1责任矩阵
PV-2项目时间表模型
PV-2的主要目的是支持采购和部署过程,包括项目之间的依存关系管理以及国防采购系统策略的集成,以实现成功的集成能力。PV-2不限于采集和部署过程。可以使用以甘特图实现的PV-2图来表示项目时间表。PV-2的使用应支持能力交付的管理,并与CV-3能力阶段模型(如果存在)保持一致。
PV-2的预期用途包括:项目管理和控制(包括交付时间表);项目依赖风险识别;依赖性管理;投资组合管理。
甘特图实现的PV-2图
PV-3项目-能力的映射模型
PV-3将程序、项目、组合或计划映射到功能,以显示特定元素如何帮助实现功能。程序、项目、组合或计划映射到特定时间框架的能力。程序、项目、组合或计划可能有助于多种功能,并可能随着时间的推移而成熟。分析可用于识别能力冗余和不足,突出分阶段问题,暴露组织或系统互操作性问题,并支持程序决策,例如何时逐步淘汰遗留系统。
PV-3的预期用途包括:跟踪项目的能力需求;能力审核。
PV-3可以使用下图表示,该图是不可编辑的依赖矩阵。功能用作行元素,实际项目用作列元素。该模型类似于SV-5a作战活动-系统功能跟踪矩阵,但提供了功能和项目模型之间的接口,而不是系统可操作性模型。
PV-3图
PV互连关系
生成项目视图模型时所要考虑的问题
作为项目的一部分,需要交付什么能力?
是否存在其它项目影响该项目,或者受该项目的影响?项目属于什么组合?
与项目关联的重要的里程碑是什么?通过该项目,预期何时能够交付能力。
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