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本文主要介绍了TOGAF的开发时间和由谁开发？TOGAF的内容是什么？TOGAF是否仍然有意义？及TOGAF的未来。希望对您有帮助。
本文来自于微信公众号技术与健康，由火龙果软件Linda编辑、推荐。 |
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TOGAF代表“开放团体架构框架”，是当今最重要的企业架构框架。该书最初由The
Open Group于1995年出版，此后定期进行更新。如今，TOGAF标准已成为最常被引用和使用的知识手册，其中包含用于在公司中开发企业体系结构的详细方法和工具，即使不是大多数，许多大型跨国公司也将其企业体系结构活动基于TOGAF或对其进行修改。
TOGAF的开发时间和由谁开发？
如前所述，TOGAF于1995年首次发布。最新的主版本9是2011年发布的，而最新的次要版本9.2是2018年发布的。TOGAF定期进行进一步开发，并由300多名TOGAF进行研究论坛成员，其中许多来自大型公司，例如IBM，Oracle或Philips。因此，它很好地概述了许多不同组织中的通用和通用EA做法。但是，您不应期望找到精湛的最佳实践来掌握TOGAF中的数字转换。
TOGAF用于什么？
企业体系结构涵盖了组织的整个IT环境，包括业务流程和功能，应用程序，信息系统和技术。为了处理这种复杂性，TOGAF提供了方法，框架和原则来应对和组织日常的企业体系结构挑战。此外，TOGAF还可以帮助组织根据战略和运营调整业务和IT，管理跨域或跨部门的IT工作，从架构的角度支持项目，并管理和增强企业架构的活动。
TOGAF的内容是什么？
TOGAF为企业架构师提供了许多有用的内容。TOGAF的核心是体系结构开发方法，可以将其用作体系结构项目的项目方法，并且可以详细了解每个阶段的目标，输入，活动和输出。TOGAF也在这里介绍其架构层（业务，应用程序，信息系统和技术），许多公司在非常不同的上下文中广泛使用了这些架构层。进一步的内容包括架构内容框架和元模型，以及构成各种架构工作的框架，称为企业连续性。此外，TOGAF提供了一些特定的参考模型，可以用作公司自己的体系结构的粗略参考。最后，TOGAF提供了有关企业架构部门在公司中应具有的功能的详细视图，还提供了术语表，其中包含最重要术语的定义。让我们更深入地研究这些领域。
1.架构开发方法
如果我必须选择一个概念作为TOGAF中最重要的概念，那就是架构开发方法（ADM）。这是一种分步方法，用于评估企业的所有景观层，包括其当前状态和目标状态，制定实现目标的路线图，支持转型，并指导其治理和未来发展。ADM的步骤包括：
初步阶段：建立基础，例如定义谁是架构师，定义企业体系结构的广泛范围
A.体系结构远景：体系结构外观的高级视图
B.业务架构：对组织的业务（尤其是流程）进行详细的现状评估和未来观点开发
C.信息系统架构：对组织的信息系统/应用程序/数据进行详细的现状评估
D.技术架构：对组织的技术架构/基础架构进行详细的现状评估
E.机会和解决方案：开发组件以切实的方式提供定义的目标体系结构
F.迁移计划：制定相应的路线图
G.实施治理：治理路线图的实施
H.体系结构变更管理：对企业体系结构的长期监督，例如开始新的开发周期以细化目标状态
需求管理：各个阶段的需求和需求的集中管理
每个步骤都有详细的活动，可交付成果，前提条件，目标等描述，其中步骤A到D具有相同的结构，但针对不同的体系结构层。这些步骤共同为企业体系结构开发或转换项目奠定了详细的基础。
2.架构内容框架和元模型
体系结构内容元模型定义了可以将哪些不同类型的内容企业体系结构开发为输出（尤其是在ADM的不同阶段）。以下是三种主要的输出类型：
可交付成果：合同规定的项目/工作成果，已正式审核并签字
工件：描述建筑一部分（例如矩阵或图表）的建筑工作产品
构件：一种更通用的体系结构，可以重用，并且可以用作组织内的参考
体系结构内容框架提供了一种结构，以使它们之间始终保持关联。该结构也与ADM的阶段保持一致。在较高的层次上，内容框架看起来如下：
3.企业连续体
企业连续体是TOGAF提供的最抽象的概念。但是，它很容易解释：企业连续性提供了一种用于构建公司的体系结构文档的解决方案。这个想法是想象一个滑块，它的左端具有非常通用的文档并且可以被广泛应用（例如，解释企业架构是什么的文档），而右端的文档则具有非常具体的问题或情况（例如，描述特定矿业公司如何成功在其子公司之间建立企业架构治理的文档）。TOGAF库本身是按照企业连续性构建的，并提供以下四个领域：第一个基础文档，第二个通用指导和技术，第三个特定于行业的指导和技术，
4.参考模型
TOGAF参考模型提供了对IT领域不同概念的基本了解。例如，技术参考模型描述了具有基础结构的平台的高级体系结构，在该平台上提供基础服务的应用程序层以及为用户提供服务的应用程序层。它还描述了组件，例如平台原理，界面的外观等。
另一个模型是信息基础结构参考模型，该模型关注于应用程序之间的无边界信息流。两种模型都有助于获得对此类模型的基本了解，但并未为企业提供详细的解决方案。
5.架构能力框架
TOGAF的这一部分描述了组织成功建立，运营和管理企业架构所需的内容。虽然业务功能将描述组织的功能，但是架构功能将描述企业体系结构的功能。与业务能力的概念类似，体系结构能力描述了成功运行企业体系结构部门所需的组件，例如组织结构，流程，角色，职责和技能。这种能力的核心是，例如，经过认证的企业架构师（人员/技能组成部分），已定义并存在的需求流程（过程组成部分），关于公司架构组成部分的知识（数据/信息组成部分），以及建立的架构管理委员会来做出决定（组织组成部分）。我个人认为TOGAF框架过于笼统而无济于事。
6. TOGAF词汇表
最后但并非最不重要的一点是，TOGAF讨论了企业体系结构的许多不同领域和概念，并且在行业中被广泛接受，这导致组织经常希望使用TOGAF定义的定义和标准。。TOGAF标准的词汇表包含大约100种不同的定义，这些定义通常构成组织内部和组织之间所有进一步讨论的基础。
7.最后
现在，TOGAF的总体结构认识到有些主题会随着时间的推移而保持稳定，而有些主题则需要更频繁地进行调整。通过将TOGAF系列指南从TOGAF标准中排除，TOGAF承认该标准的内容是相对永恒的，而这些指南的生命周期更短且更具体。
在引言一章中，TOGAF提到数字转换是组织应采用体系结构框架的原因之一。（例如，由于数字化转型带来的挑战，企业架构有助于进行战略规划）。该声明还指出，由于有效的企业范围内的管理，景观协调，成本降低，该框架有助于提高数字化转型的有效性和效率。一些领域，以及改进的集成和安全性。尽管这只是介绍性的一章，但这些改编似乎相当高级，其内容在向更数字化的方向发展方面并没有太大变化。
“体系结构开发方法”（ADM）是用于开发和管理企业体系结构的TOGAF方法。九个阶段中的三个已更新：体系结构远景阶段以及业务体系结构包含有关业务功能，价值流和组织图主题的其他内容，这些内容应有助于开发业务体系结构。技术架构阶段还有一个关于新兴技术及其对变更影响的摘要。但是，新内容中没有具体的建议，而只是有关当今数字环境的一般性声明。通常，ADM包含一些其他主题（TOGAF称为工件）及其定义，以解决该方法的早期阶段。后期阶段包括机会和解决方案，实施管理，
“ ADM指南和技术”一章的大小已减小，大部分已删除的内容移至“ TOGAF指南系列”，并对文本进行了一些较小的改动。关于数字转换，没有任何变化。
内容元模型是用于存储企业体系结构内容的推荐结构，现在包含其他主题（实体），例如业务能力，操作过程和价值流。此外，还有一些小的措词更改（例如，“平台服务”现在是“技术服务”）。
同样，有新的体系结构构件：业务模型图，业务能力图，价值流图，业务能力目录，价值流目录，价值流阶段目录，价值流/能力矩阵，策略/能力矩阵，能力/组织矩阵，以及组织结构图。添加这些工件显然是由于公司之间业务功能主题的覆盖范围更大，以及希望实现更紧密的业务-IT一致性的结果
结论
TOGAF通过在其标准中添加新出现的概念和术语来向IT环境的变化致敬。此外，TOGAF更新了几个定义，以更好地适应当今对企业体系结构的理解。另一个有用的更改是新结构，该结构大大减少了标准的大小，并将内容分成稳定且更具适应性的部分。
相反，TOGAF保持其总体结构，方法和大部分内容不变。为了解决数字转换和相关概念，对该标准进行了一些修订；但是，这些修订似乎与本书的其余部分没有很好的联系。他们可能会稍微改变对企业体系结构的看法，但是企业体系结构上的实际内容几乎保持不变。如果TOGAF添加了有关集成平台或API管理的其他信息，将会很有帮助。在技术参考模型（TRM）主题中提到了API和应用程序平台，但是，总的来说，本章听起来并没有很大帮助。
云是另一个很难解决的方面。尽管TOGAF提供了一些云计算标准之外的内容，但在我看来，这样一个无所不在的主题必须在主要工作中更深入地考虑。
此外，TOGAF可以解决当今物联网对架构的需求。他们可能已经解决了参与系统与记录系统之间的区别，并且可能已经解决了整个企业体系结构中机器学习，自动化，敏捷性，扩展，人工智能或大数据的要求。如果没有影响，公司仍然可以拥有十年前的架构。
关于TOGAF
TOGAF的最新版本9.2是2018年的最新版本，自2011年发布第9版以来仅作了较小的改动。一方面，这似乎还可以，因为它是次要版本，并且TOGAF
Standard专注于不会迅速改变的概念。另一方面，TOGAF似乎跟不上数字转换的步伐，如今许多TOGAF内容似乎已过时。因此，许多人希望使用TOGAF的10版，或者至少要使用9.3版，该版本比9.2版中的较小改动提供了更好的答案。
与这些期望相反，开放团体似乎在考虑不同的TOGAF路线图。尽管没有正式计划或发布新版本的公告，但有迹象表明，“品牌”
TOGAF的重要性将来会降低，而The Open Group的其他内容将更为重要。
TOGAF是否仍然有意义？
降低TOGAF标准重要性的趋势的第一步是发布9.2版。9.1版有692页以上，而9.2版仅532页。这是通过减少摘要和信息的重复来实现的，这在9.1版中是很常见的情况，而且还通过将某些内容从标准移出到The
Open Group库中作为补充论文，即所谓的“系列指南”。预计该标准将包含非常稳定的内容，并且会随着时间的推移而不断更新，而该系列指南则涵盖了主题发展速度更快且需要定期更新内容的主题。在当今的数字化转型背景下，它涵盖了许多有趣的概念，例如价值流，业务模型，业务能力，架构项目管理，
另一个表明The Open Group降低了TOGAF相关性的方面是，不同认证的数量正在急剧增加。有两种新的认证：
1）一些认证涵盖了The Open Group拥有的其他概念，或者代表了对TOGAF未涵盖的主题的深入了解。这些认证包括ArchiMate，IT4IT，公开博览会，集成风险与安全性，认证数据科学家，认证技术专家，认证可信技术从业人员，以及多项基于工具的认证。
2）第二类认证的目标是TOGAF也涵盖（或应涵盖）的相同内容。这些认证包括业务体系结构认证和数字从业人员认证。
TOGAF的未来
从我的角度来看，两个第二类认证都涵盖了应该由更新良好的TOGAF标准涵盖的主题。从TOGAF中删除这些内容向我表明，开放组战略至少是要实现证书的多样化，而不再只关注TOGAF。在极端情况下，这也可能意味着“
TOGAF”一词将逐渐消失，而内容逐渐向越来越多的新认证过渡，如今听起来更现代，更充分，而TOGAF标准将不会收到任何明显的更新。 |
