技术文章专栏：  
研发项目管理常见问题及解决方案
 在测试管理中应用 ClearQuest TestManager
Bug管理的经验和实践 应用软件系统架构设计的“七种武器”
软件测试人员面临的挑战与机遇 ClearCase UCM常用Trigger
UI设计流程探讨 使用Subversion进行版本控制
软件过程的改进计划 软件缺陷的生命周期
SOA方法学与面向服务的分析和设计 重构的修炼——从重构命令行操作的实践
管理信息系统分析设计 深化企业信息化关键是系统的优化与集成
Scrum 简介 电子政务中的组织结构分析与建模
[培训热招]　“600”系列优惠课程　热招
[在线交流]　11月27日 工作流引擎的原理与设计　　
[交流日志]　10月25日 群组技术交流活动---协同产品开发(CPD)高级项目经理实践
[培训热招]　11月29日—12月2日 　上海　使用UML进行面向对象的分析设计　　　　　 
[培训热招]　11月23日—25日　 上海　需求开发与需求管理
[培训案例]　10月11-12日；25-26日 南方航空公司--测试过程管理培训圆满结束
[培训案例]　10月16日 东方通--UI设计培训成功举办
[培训案例]　10月18日 上海惠普--UML+OOAD内训成功举办
[培训案例]　10月22日 中海油研发中心--软件开发过程培训成功举办
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开心一刻！
  
  IT军衔制

  儿子：老爸，你这个老干部这几天怎么研究起IT时尚来了？
  老爸：嗨，琢磨了这几天，总算把你们那个IT军衔制搞懂了。
  儿子：IT军衔制？
  老爸：你看我说得对不对。CEO是首席执行官，最大；这一左一右从C到O就是你们的目标要从不圆满到圆满；而大小呢关键看中间那个字母，竖的代表杠，横的代表星，CEO 就是一杠三星。其他的么，就好理解了：CFO 一杠二星、CTO 一杠一星、CIO 一杠无星、COO 就是无杠无星喽，在你们那个领导班子中数他最小。
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