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面向的角色
测试经理
测试组长
测试工程师
测试员
 
 
 
课程名称:
软件测试
资质认证:
证书样本>>>
开课时间: 北京:2008年01月20日至01月23日,共计3天
培训地点: 北京:火龙果软件海淀区知春路教室
课程介绍:
本课程主要讲述软件测试的基本原理、策略,流程控制,以及与软件测试相关的缺陷、配置、过程管理。
培训目标:
  • 掌握软件测试的基本概念
  • 掌握软件测试的基本方法
  • 知道如何构建适合本企业的测试体系
  • 知道如何对测试过程进行评估
  • 理解缺陷管理和配置管理对软件测试工作的重要性
  • 理解自动测试原理
  • 理解性能测试原理
  • 理解软件测试工作的监控方法
培训内容
课程内容
第一天

1、 软件测试问题讨论
2、 软件测试理论基础
— 测试理论框架
— 测试模型:V模型与X模型
— 软件测试的两个手段:验证和确认
— 软件测试的目标
— 软件测试的原则
— 软件测试的对象
— 软件测试的衡量标准
— 质量成本分析
— 软件测试不能保证质量
3、 软件测试的基本方法
— 黑盒测试方法
— 白盒测试方法
— 软件测试的不同种类型
4、 测试流程概述
— 软件测试的生命周期
— 软件测试阶段组成
— 测试执行步骤
— 软件测试的阶段
5、 测试流程控制
— 对测试工作的误解
— 什么是软件质量
— 软件测试的原则
— 测试的经济学问题
— 测试过程规划

第二天

1、 软件测试策略的制定
— 测试策略的制定过程
— 制定测试策略的目的
— 制定测试策略的一般方法
— 确定测试的需求
— 评估风险并确定测试优先级
— 确定测试策略
2、 软件测试计划的制定
— 测试计划制定的一般过程
— 测试计划制定流程
— 测试计划中测试组的构成
— 如何看待测试计划
— 测试计划要符合项目实际
— 测试计划要解决三类问题
— 如何明确项目本身的测试特性
— 测试计划要点回顾
3、 软件测试方案和用例的制定
— 测试方案制定过程
— 测试用例设计过程
— 黑盒测试用例设计技术
4、 测试用例书写练习
— 题目讲解
— 解题思路
— 练习
— 讲评
5、 软件测试的评估和总结
— 软件测试的评估过程介绍
— 软件测试的主要评测方法
— 软件测试的总结

第三天

1、 软件测试过程中的缺陷管理
— 相关概念
— 缺陷跟踪目的
— 缺陷跟踪好处
— 缺陷分类举例
— 缺陷基本信息
— 缺陷的生命周期和状态转换
— 典型缺陷趋势分析
2、 软件测试过程中的配置管理
— 什么是配置管理
— 配置管理活动流程图
— 角色与职责
— 工作程序
— 测试人员和配置管理活动的交互
3、 自动测试原理
— 自动化工具原理
— 自动化工具特征
— 回归测试
— 基于GUI的自动测试工具
— 自动化功能测试和回归测试的优点
— 存在的问题分析
— 基于功能的自动测试工具简介
4、 性能测试原理
— 性能测试工具原理
— 压力测试工具原理
— 脚本工具
— 控制工具
— 监视工具
— 分析工具
— 工具化实现的难点
— 工具的选择
— 测试工具一览表
— 创建还是购买
— 工具的执行和推广
5、 测试工作的监控方法
— 测试过程监控的目的
— 测试工作的评价方式
— 主要的关注点如下
— 测试工作的范围圈定
— 测试过程监控
— 测试验收监控
测试工作监控总结
讲师资质
  • UML软件工程组织技术专家。
  • 火龙果软件工程技术中心 技术顾问、资深讲师。
  • 从事过10年以上相关实际工作,曾在著名IT企业就职,具备丰富的实践经验。
  • 在多个大中型项目中成功实施了相关的工程技术实践,具备真实有效的能力,而不仅仅是“名气”。
  • 具备深厚的理论功底,进行过专业系统化研究与学习。
  • 丰富的授课经验,为多家大型企业授课,获得了客户的高度评价
  • 丰富的咨询经验,为多家企业客户咨询。
  • 能够结合学员的需求,有效地讲授理论和实践经验,并带领学员进行具体的实践演练。
培训对象: 企业质量管理负责人、测试部门主管、测试经理、测试分析设计人员、测试工程师
学员基础: 具备一定的软件测试经验,了解软件的测试过程
培训费用: ¥3000元/人 (含教材、午餐、学习用品等),外省市学员可协助安排住宿,费用自理。

火龙果实践课堂
讲师资质
资深专家
曾就职著名IT公司
10年以上专业经验
5年以上授课经验
100个以上培训案例经验
平均90%以上学员满意度
 
训练方式
教练员案例讲解
学员实战演练
教练员点评示范
 
效果考核
优秀 -> 红带认证
良好 -> 蓝带认证
iProcess-Test
 
   
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