第 一 天
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| 软件开发面临的问题 |
- 管理变更
- 复杂性和过度产生
- 质量和日程安排问题
- 平衡成本、时间、质量和范围
- 交付价值
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| 敏捷过程与其他过程 |
- 常见的过程框架：CMMI，RUP，结构化过程
- 都有哪些敏捷过程：SCRUM，XP，OpenUP
- 敏捷过程宣言
- 敏捷开发原则
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| 大型复杂项目的敏捷开发扩展 |
- 大型项目多个敏捷团队的合作
- 多维度扩展处理方法的特点
- 敏捷过程与经典过程的融合：CMMI，RUP
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| 敏捷项目规划与度量 |
- 敏捷开发中需求的特点
- 规划的不同层次与思路
- 敏捷项目规模度量与估计
- 基于主题的优先级的度量
- 基于用分析矩阵确定优先级的度量
- 基于确定经济优先级的度量
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| 敏捷开发最佳实践 （诠释基本的技能） |
- 计划游戏
- 现场客户
- 小版本，持续集成
- 测试驱动开发
- 简单设计，重构，系统Metaphor
- 结对编程，集体代码所有权
- 代码标准
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| 第 二 天 |
| 敏捷过程实践（体验完整的过程实践案例） |
- 工作路线图
- 产品列表和工作订单
- 发布计划
- 迭代计划
- 变更列表
- 角色分配，自我管理团队
- 简单设计
- 团队开发规范
- 个人开发规范
- 迎接变更
- 不断测试推动工作计划
- 持续集成
- 不断发布
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| 基于敏捷软件开发的实践（工欲善其事，必先利其器 ） |
- 版本控制系统的搭建和最佳实践
- Bug管理系统的搭建和最佳实践
- Build系统的搭建和最佳实践
- 测试驱动开发—XUnit最佳实践
- 项目管理工具的最佳实践
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| 如何结合自身特点引入敏捷过程 |
- 频繁小发布的产品案例
- 中等规模项目案例
- 大规模项目案例
- 维护性运营系统的案例
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UML软件工程组织技术专家。
