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课程名称:
基于业务平台的需求分析
根据报名开班
资质认证:
4000元/人   网上报名   电话报名

业务平台用于支持多个具体的应用,提供基础运行框架和公共组件,用户可以根据具体的个性化需求定制或者二次开发个性化部分。
业务平台并不直接面向用户,业务平台的波动会影响到多个应用,进而影响各种用户,这造成了需求分析的难度大大提高。
课程关注如何从具体应用中提炼业务平台需求,并从业务平台角度面对各种需求的变更,进行统一的处理,保持平台和稳定性和应用支持的即时性。

课程尤其关注如下方面:

  • 如何从具体业务应用中提炼业务平台需求,
  • 如何基于现有的业务平台进行应用需求分析
  • 如何基于业务平台面向具体应用定义项目实施内容。
  • 业务平台和具体应用之间的接口如何分析
  • 业务平台面向很多用户,需求的看法不一致,如何协调共性需求与个性需求;
  • 如何应对业务平台源源不断的需求变更
  • 如何处理需求以便支持:业务的高扩展、变化快、高可用、高并发

授课方式: 小班授课(12人之内)+ 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练,详见 学习手册
培训内容
面向平台的需求分析概览
  • 什么是业务平台
  • 业务平台都有什么
  • 平台和产品的联系和不同
  • 业务平台需求的特点
  • 业务平台的生命周期
  • 业务平台的类型与层次
  • 业务平台需求的组织复杂性
  • 业务平台需求的关注点和一般需求的区别.
如何从具体业务应用中提炼业务平台需求
  • 具体应用需求的组织
  • 识别需求的相关性
  • 识别需求的共性
  • 确定业务平台功能范围
  • 业务平台需求细化分析
基于现有的业务平台进行应用需求分析
  • 确定业务平台层次
  • 应用初始需求分析
  • 识别业务平台边界
  • 应用面向业务平台的需求范围
  • 应用需求细化分析
基于平台面确定项目实施内容
  • 捕获应用实施需求
  • 应用实施路线图
  • 基于业务平台实施
平台和具体应用的接口需求分析
  • 业务平台和应用边界识别
  • 定义业务平台和应用接口
  • 接口交互分析
  • 定义接口的实现
协调共性需求与个性需求
  • 区分共性和个性需求
  • 封装共性和个性需求
  • 共性需求和个性需求的关联度分析
  • 细化需求分析
应对平台源源不断的需求变更
  • 需求对业务平台的影响因素
  • 平台相关需求的变更的高频率和粘连性
  • 变更引起的平台对多个应用的影响分析
  • 变更的处理模式和效果
  • 如何稳定平台相关需求的变更
处理需求以便支持:高扩展、变化快、高可用、高并发
  • 平台带来的可用性问题与解决办法
  • 平台带来的并行开发与实施问题与解决办法
  • 平台扩展框架带来的性能问题与解决办法
讲师资质
  • 火龙果软件工程技术中心 技术专家
  • UML软件工程组织 技术专家
  • 2005年IBM Rational用户组讲座 最佳主讲获得者
  • 丰富的授课经验,2002年底,在国内首家推出“需求开发与管理课程”,已经为100多家企业进行过业务优化,需求开发与管理方面培训。
  • 丰富的咨询经验,为20多家企业提供过现场的需求工程技术咨询。
  • 在多个大中型项目中成功实施了相关的工程技术实践,具备真实有效的能力。
  • 具备深厚的理论功底,进行过专业系统化研究与学习。
  • 能够结合学员的需求,讲授理论和实践经验,带领学员进行有效的实践演练。

学习期限: 2天
课程特点: 1、资深专家指导,难得的导师式学习 2、客户实际项目案例,直接过渡到工作
3、理论与实践相结合,注重应用实效 4、持续的技术支持,客户成功的保证
培训对象: 需求开发与管理人员,项目经理,软件系统开发人员,测试人员
学员基础: 至少一个项目实施经验
培训报名: 4000元/人(含教材,证书和午餐)  交费方式   网上报名   电话报名
定制请求: 企业内训,如果您报名人数超过8人,可以专门定制课程内容,上门授课

讲师资质  
火龙果软件 技术专家
UML软件工程组织 技术专家
2005年 IBM Rational 用户组讲座最佳主讲获得者
丰富的授课经验,2002年底,在国内首家推出“需求开发与管理课程”,已经为100多家企业进行过业务优化,需求开发与管理方面培训。
丰富的咨询经验,为20多家企业提供过现场的需求工程技术咨询。
在多个大中型项目中成功实施了相关工程技术实践具备真实有效的能力
具备深厚的理论功底,进行过专业系统化研究与学习。
能够结合学员需求,讲授理论和实践经验,带领学员进行有效实践演练。
 
训练方式
教练员案例讲解
学员实战演练
教练员点评示范
 
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