全球领先的企业正在利用面向服务架构(Service Oriented Architecture: SOA)来降低其遗留系统、创新应用、和信息技术环境的复杂性。SOA可以帮助企业带来新的动力和在现有的系统上创造新的价值，SOA促进模块化业务服务的开发，而且这些服务可以轻松地被整合和重用，创建一个真正敏捷、灵活和具有强适应性的信息技术基础架构。

SOA是一种企业架构 (Enterprise Architecture: EA)，因此它是从企业的需求开始的。但SOA和其它企业架构方法的不同之处在于SOA提供的业务敏捷性。业务敏捷性是指企业对变更快速和有效地进行响应，并且利用变更来得到竞争优势的能力。对架构设计师来说，创建一个业务敏捷的架构意味着创建一个信息技术(IT)架构，以满足当前和未知的业务需求及不断的变更。

在抽象层次上，服务位于业务和技术中间。面向服务的架构设计师一方面必须理解在业务需求和可以提供的服务之间的动态关系，另一方面，同样要理解服务与提供这些服务的底层技术之间的关系。从硬件系统而上的整个架构都必须满足业务敏捷的需求，因为，在SOA中任何的瓶颈都会影响到整个IT环境的灵活性。IT环境唯一不变的就是变化，因此面向服务架构设计师的工作永远不会结束。

SOA可以使服务的注册、发布、申请和重用变得简单，从而提高开发效率，同时降低了成本。其主要益处为：

*缩短开发时间和降低成本—重用SOA服务并快速地将其组合为新的粗粒度服务

*降低维护成本—可重用服务降低了IT服务的数量和复杂性

*提高服务质量—SOA提升了服务的可重用性，通过不同服务使用者的多个测试周期创建高质量的服务

*降低整合成本—标准化的服务通过协同工作，使分散的服务能够快速、轻松地连接起来

*降低风险—集中注册的可重用服务简化了公司治理和IT治理，并提供了更强的控制，降低不合规行为的总体风险

SOA的敏捷性和灵活性将给企业带来巨大的好处。例如某组织将其IT架构抽象出来，将其功能以粗粒度的服务形式表示出来，每种服务都清晰地表示其业务价值。那么这些服务的顾客(可能在公司内部，也可能是公司的某个业务伙伴)就可以得到这些服务，而不必考虑其后台实现的具体技术。如果顾客能够发现并绑定可用的服务，透过服务注册层的关注分离，这些服务背后的IT系统能够提供更大的灵活性。

但是要得到种强大和灵活性，需要有一种实现架构的新方法，这是一项艰巨的任务。企业架构设计师必须要变成“面向服务的架构设计师”，不仅要理解SOA及企业架构，还要理解SOA的实践。在架构实践和最后得到的架构结果之间的区别非常微妙也非常关键。

SOA开发生命周期牵涉到四个角色：工程师、架构师、业务人员、和IT部署人员。除了传统开发工程师和业务人员的交互，加入了架构师和IT部署人员，因为企业须要建立全球参考架构框架/架构。架构师的工作不是定义具体的编码，而是建立一个统一的开发视图，比如选择开发的环境和部署环境。架构师可以跳过开发人员直接到IT部署人员。例如企业发展了一个应用，这个应用可以访问多少个数据库以及哪几个数据库，这是由架构师决定的。

为了协助中国企业落实企业架构和SOA的实践，金蝶在2008年8月29日，邀请全球权威的The Open Group开放标准协会 (www.opengroup.org)主席及行政总裁Allen Brown首次来华，专为深圳金蝶明珠俱乐部会员举办了一场题为“下一个信息革命”的专题演讲。8月29日上午的论坛期间，Allen Brown和美国维吉尼亚理工大学计算机科学博士、在信息科技方面有超过二十五年的经验的褚幼鸿先生，为参会的深圳十数家优秀企业的CIO及SOA技术研究领域专家分享了几个方面的价值：

世界领先的企业架构框架—The Open Group Architecture Framework (TOGAF)

架构开发方法(Architecture Development Method: ADM)

信息技术架构师和专家认证计划

面向服务参考架构 (SOA Reference Architecture)。

TOGAF及SOA 参考架构提供了一个灵活且可扩展的架构框架，帮助企业完成符合商业目标的信息化。参考架构及框架相当于架构模板，透过模板可快速及最佳实现企业架构。TOGAF及SOA参考架构的效益包含:

增加灵活性：创建服务为基础的信息技术应用，以方便快速转型、重构业务流程、和重用现有应用程序

敏捷性：更快的提供对齐业务的应用

增加收入：提供利用现有的业务能力进入新市场的机会。使用新的和创新的方法，和采用一套松耦合的IT服务，提供新的和更好的商业服务来增加市场占有率。

降低成本：通过合并多余的应用功能和从过时的和越来越昂贵的应用解耦功能，以重用现有的投资

融合：整合横跨竖井的应用和组织

演讲中除了介绍The Open Group组织之外，主题集中在企业架构、架构开发方法和面向服务参考架构。

The Open Group于1993年开始应客户要求制定系统架构的标准，在1995年发表TOGAF 架构框架。TOGAF的基础是美国国防部的信息管理技术架构框架(TAFIM)。TOGAF是一种协助发展，验收，运行，使用，和维护架构的工具。它是基于一个迭代(Iterative)的过程模型，支持最佳实践和一套可重用的现有架构资产。它可让您设计，评估，并建立您机构的正确架构。TOGAF的关键是架构开发方法(Architecture Development Method: ADM): 一个可靠的，行之有效的方法，以发展能够满足您商务需求的企业及SOA架构。

TOGAF发展历史如下:

架构开发方法(ADM)为一嵌套及迭代式的信息化、企业架构、及SOA参考架构咨询方法论，其主要阶段如下图:

开源群组架构框架(TOGAF)及架构开发方法(ADM)已被80%的福布斯( Forbes)全球排名前50的公司使用，并支持开放、标准的SOA参考架构。

IBM已将其全球领先及市场占有率第一的SOA参考架构捐赠给The Open Group，以建立全球厂商中立的标准，SOA参考架构图如下:

SOA参考架构可分为九个层次:

Layer 1: Existing Application Assets Layer 现有的应用资产层

Layer 2: The Service Component Layer 服务组件层

Layer 3: Services Layer 服务层

Layer 4: Business Process Layer 业务流程层

Layer 5: Consumer Layer 消费者层

Layer 6: Integration Layer 整合层 (企业服务总线)

Layer 7: Quality of Service Layer 服务质量层 (安全、管理和监控的基础设施服务)

Layer 8: Information Architecture Layer 信息架构层 (数据架构(元数据)和商业智能)

Layer 9: Governance Layer 治理层

金蝶是The Open Group在中国的首个会员，在未来双方携手提供企业架构及SOA咨询服务工作，协助明珠俱乐部会员以企业架构框架及SOA参考架构推动企业信息化工作，同时为会员提供培训及认证IT架构师和IT专家人才等专业服务。