今年上半年在blog中介绍了一系列关于企业架构TOGAF的文章，也出了两本电子书企业架构框架－TOGAF
v0.2.pdf 和
企业架构语言ArchiMate.pdf，之后收到过很多朋友的来信交流，其中大部分是IT咨询师和架构师，还有一些企业信息主管，我发现有很多人都同样关注着这个话题。有个IT人士和我说他学习TOGAF是因为企业明确提出需要他们用TOGAF方法来给他们企业做信息化系统，所以可以看出来，TOGAF现在在国内的推广已经越来越广泛，大家也都认为TOGAF是个好东西。但是很多朋友都感觉到，TOGAF只是一个企业架构框架，虽然在TOGAF9中加入了很多指导，但是在实际工作中应用起来并不简单。本篇我主要结合我的实际工作和大家分享一下我是如何使用TOGAF进行产品开发的。
- 产品由谁架构出来的？
- 架构是一个什么流程？
- 架构要出哪些重要交付物？
产品架构与企业架构的结合
基于基线(Baseline)开发的迭代流程
迭代阶段及其主要交付物
R1.市场需求文档
R2.原型
R3.差距分析
01.企业范围
02.架构团队
03.架构原则
A1.涉众分析
A2. 热图
A3.方案概念图
B1.组织分解图
B2.流程分解图
B3.功能分解图
Ca1.信息结构图
Cb1.应用结构图
Cb2.应用协作图
D1.基础设施图
D2.实现和部署图
pdf文档见：http://www.docin.com/p-60953340.html
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