今年上半年在blog中介绍了一系列关于企业架构TOGAF的文章,也出了两本电子书企业架构框架-TOGAF
v0.2.pdf 和
企业架构语言ArchiMate.pdf,之后收到过很多朋友的来信交流,其中大部分是IT咨询师和架构师,还有一些企业信息主管,我发现有很多人都同样关注着这个话题。有个IT人士和我说他学习TOGAF是因为企业明确提出需要他们用TOGAF方法来给他们企业做信息化系统,所以可以看出来,TOGAF现在在国内的推广已经越来越广泛,大家也都认为TOGAF是个好东西。但是很多朋友都感觉到,TOGAF只是一个企业架构框架,虽然在TOGAF9中加入了很多指导,但是在实际工作中应用起来并不简单。本篇我主要结合我的实际工作和大家分享一下我是如何使用TOGAF进行产品开发的。
- 产品由谁架构出来的?
- 架构是一个什么流程?
- 架构要出哪些重要交付物?
产品架构与企业架构的结合
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基于基线(Baseline)开发的迭代流程
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迭代阶段及其主要交付物
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R1.市场需求文档
![](images/2010091014451231.png) R2.原型
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R3.差距分析
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01.企业范围
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02.架构团队
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03.架构原则
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A1.涉众分析
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A2. 热图
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A3.方案概念图
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B1.组织分解图
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B2.流程分解图
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B3.功能分解图
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Ca1.信息结构图
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Cb1.应用结构图
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Cb2.应用协作图
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D1.基础设施图
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D2.实现和部署图
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pdf文档见:http://www.docin.com/p-60953340.html
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