公司内部对于如何描述一个架构没有形成一个系统化的方法，所以公司在做业务架构时各个项目组都不统一，有的项目组还对如何定义架构不很清楚。项目组最近在进行一个新项目的业务架构，为了让大家架构描述形成一致的方法，我在本篇对ArchiMate架构语言进行介绍，通过本篇学习后，读者能够对架构有个总体认识，当然具体如何描述，则需要业务架构师根据具体业务和关注视图进行架构了，我能做的更多是提供一些方法和思考。
我们如何做复杂系统的企业架构？其实，这个不用自己再去摸索方法，业界已经存在多种做企业架构的框架，如TOGAF、Zachman、PaeF、IAF等。TOGAF的应用比较多，而且有一个ArchiMate的模型语言来支持业务、信息和技术架构，所以我推荐大家使用TOGAF和ArchiMate，以下给大家概要的介绍一下。
ArchiMate 和 TOGAF (the Open Group Architecture Framework)
的关系
补的差距，以便继续前进，构建复合业务服务。如果组织还不能完全满足
CBS 解决方案的要求，那么需要准备一个支持策略并提交给组织。
架构金字塔
我们给一个产品做架构时，一开始肯定不是直接出功能模块、数据关系等，最重要的是要从金字塔上端开始。
IT本身并不能够促进企业的任何优势，它只是企业运行的必要条件，关键是IT的应用如何与企业战略、组织、流程和管理控制系统的融合
。我们只有从使命、愿景到策略再到目标，层级细化和分解，分析目标的As-Is到To-Be，这个也是项目组在做业务规划和架构时需要花时间的明确地方，相关涉众必须在目标上达成一致。如果使命、愿景和测路是大方向，那么目标就是具体做事情前的指导，如果这个错了，则会对后续工作造成不可想象的后果。
目标确定后，我们要做的就是作具体的As-Is分析以及To-Be了。那么我们下面看看做架构时，我们需要关注哪些方面呢？
架构组成
在《架构 － 又一个类似与“平台”一样的词汇》中我对架构进行了一些总体概要的描述，下面对企业架构的组成进行一下描述。
产品架构、流程架构、信息架构、应用架构和技术架构，这些架构层次其实大部分业务架构师在做架构时都接触过，只是很多人没有形成统一概念而已。这么多架构，那我们如何描述它呢？以下将介绍一下ArchiMate模型语言。
架构描述
ArchiMate是一种集成多种架构的一种可视化业务分析模型语言，它从 下图业务、应用和技术三个层次（Layer），对象、行为和主体三个方面（Aspect）和产品、组织、流程、信息、数据、应用、技术领域（Domain）来进行描述：
每层通用描述
业务功能（Functions ）和角色（Actors）
产品（Product）和服务（Services）
服务（Services）和接口（Interfaces）
业务流程（Business Process）
信息（Information）
应用（Application）
业务流程与应用
技术（Technology）
部署（Deployment）
分层架构（Layered Architecture）
总图结构实例
以下我我在一个项目应用中的总图，只是粗略应用，具体细节就不列了，以免误人子弟，但是架构需要的主要内容这张图都表现出来了。
业务流程五个层次
在《推荐: 一个业务流程梳理工具Sam》中提到过业务流程的五个层次，大家在做业务流程时也可以参考。
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