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IT规划管理

主讲嘉宾：Henry.Fan老师-曾任惠普资深IT治理架构师,ITSM咨询顾问,项目经理。

地点时间：北京上海深圳根据报名开班

课程费用：4000元/人 ,详见公开课学习手册

企业内训：可以根据企业需求,定制内训,详见内训学习手册

　本课程是IT服务管理系列课程中富有特色的实战类课程。本课程结合实际案例深入探讨业务发展和IT建设的内在关系，帮助学员掌握制订IT战略、规划与计划的方法和流程。

培训目标：

　本课程结束后，学员应能够：

学员可以全面了解IT规划的全过程
通过公司最佳实践了解IT规划的方法论
感性认知完成一个IT规划项目应该注意的关键点和关键成功要素

培训对象：企业CIO，各级IT经理，项目经理，资深IT人员，相关软件开发人员

学员基础：两年以上IT行业从业经验；熟悉主流的操作系统、应用软件及网络设备；最好有一定的IT系统运维经验或IT服务项目的管理、实施经验。

授课方式： 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论，60%案例讲解，40%实践演练

培训内容：2天

1 IT规划概要

IT规划组织架构简介
IT规划流程简介
IT规划方法论简介
IT规划成果

2 IT规划现状分析

IT架构现状分析
IT投资现状分析
IT组织及人员状况分析

3 IT规划业务战略需求分析

业务战略分析
业务模式分析
运作模式分析
业务对IT的支撑需求分析

4 公司信息化目标体系

信息化指导思想
IT愿景目标体系

5 公司IT规划蓝图

IT规划蓝图描述

6 IT规划roadmap

7 IT规划投资测算

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