产品研发过程管理专题--火龙果软件


产品研发过程管理专题

一个产品从市场需求开始，经过概念验证，时间、资源等计划的支持，然后进行开发，验证，直至发布到市场供客户使用，最后在某个特定的时候结束产品在市场上的销售。在其中过程中，这个产品的概念是否被接受，是否能得到资源上的投入的承诺，是否通过最终验证可以在市场上发布，以及什么时候在市场上停售，这些关键的决策都通过相应的委员会在不同的决策点上进行决策。

产品需求

·	产品需求分析-原则一	·	软件项目范围变更流程与过程控制研究
·	产品需求分析-原则二	·	软件工程－软件目的需求开发与管理

产品测试

·	软件测试是提高软件产品质量的必要条件
·	基于产品的测试管理—用友软件测试流程初探	·	软件测试过程管理实践
·	软件测试的设计与组织	·	编写软件测试计划需要考虑的几个问题

产品研发流程

·	IPD与项目管理、CMM的关系	·	矩阵结构下基于IPD流程的软件研发人员绩效考评模糊评判方法研究
·	IPD流程操作细则	·	IPD流程概述
·	IPD5.1 DRY RUN 培训	·	集成产品开发（IPD）初探
·	IPD 在产品开发流程优化中的应用	·	基于项目管理的软件产品研发管理研究
·	从重视研发到建立高效的研发管理体系	·	RUP和IPD流程的优缺点
·	集成产品开发团队的组成	·	集成产品开发IPD
·	集成产品开发团队的管理和决策	·	产品开发的组织架构和开发管理（一）
·	集成产品开发	·	集成产品开发过程及其概念模型
·	产品及周期优化法	·	产品开发过程中的IPT的组成与运作模式
·	集成产品研发IPD	·	IPD+CMMI企业产品开发系统性解决方案
·	门径管理系统	·	并行工程下的集成产品开发团队

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