求知
文章
文库
Lib
视频
iPerson
课程
认证
咨询
工具
讲座
Model Center
Code
会员
要资料
MBSE
UML基础
UML应用
过程改进
UML代码
python
CMMI
方法与模式
编译原理
架构
EE架构
运营管理
数据库
质量管理
项目管理
数据仓库
测试
研发管理
数据挖掘
大数据
移动端开发
Devops
界面设计
企业架构
微服务
产品管理
需求
人工智能
JAVA
web开发
安全
C/C++
云计算
嵌入式
.NET
SOA
网络技术
集成构建
IT运维
编码规范
配置管理
IT规划
文档模板
网站建设
IT成长
工程基础
过程+改进
过程基础
ASPICE
国军标
iProcess
RUP(统一过程)
PSP+TSP
过程改进
敏捷过程
我的过程
微软过程模式
瀑布过程
过程改进
详解软件工程和软件过程模型
敏捷转型之采用scrum快速响应市场变化型
精益、敏捷产品开发和创新管理线上分享实录
软件过程模型
软件工程——软件开发过程中用到的各种图
持续交付:巨大的益处也伴随着巨大的挑战
Scrum 开发方法的实施
过程改进规程
如何让项目经理觉得项目实施过程是有效的
对软件研发项目管理的深入探讨
CMM之后对CMMI的思考—CMMI学写笔记
软件过程改进
软件过程改进的实现
项目总监的方法论总结
CMM 二级SQA 关键过程域与软件过程改进
实施基于SW-CMM 软件过程改进前的常见问题解答——评估方法方面
用例驱动开发 UDD pk TDD
基于CMMI的过程改进简介
软件过程及能力成熟度评估机构通用要求
过程量化控制与管理的工具
提高软件过程改进的实际效果
软件过程改进“法宝”
CMM软件过程改进—软件企业的BPR
怎样进行软件过程改进
软件过程改进与CMM介绍
软件过程改进的复杂性工作程序
软件项目管理过程改进与认知过程
软件过程的管理与改进
中国软件过程基准用户组
软件过程改进的人文途径
成功实施软件过程改进的三个要素
软件测试过程度量研究
软件过程的管理与改进
软件过程的改进计划
软件测试也要做过程改进
火龙果MyProcess过程改进模型
PDF下载
CMM应张驰有道——变革概念下的软件过程改进
迭代化软件开发项目的有效管理实践
软件过程改进:经验和教训
如何使过程改进发挥作用
Software Process Improvement Guidebook
软件过程能力度量(上)
从瀑布型开发到迭代型开发的转变
将项目从瀑布式转为迭代过程
软件过程能力度量(下)
ICSE 2006 预备和计划编制
分析并行工程的过程管理(1)
让软件改进过程实现自动化
分析并行工程的过程管理(2)
过程引入的反模式——如何避免一个过程对您的影响
软件生存周期各阶段活动定义浅释
过程改进是否一定提高软件质量
产品开发的组织架构和开发管理
一种优化的技术开发方法
软件过程规范
对软件过程改进的思考
软件开发项目取得成功的策略:一种个人的观点
NASA 的软件过程改善指导手册
软件产品质量改进框架(一)
软件开发过程的定量监理
软件产品质量改进框架(二)
透视软件开发过程中的难点
软件产品质量改进框架(三)
探讨软件过程与过程改进
Web时代的软件过程改进
软件过程改进:应该避免的十个陷阱
介绍小组软件过程的教师指南
软件过程工程管理的统一过程模型
个人软件过程:关于PSP作用的经验研究
个人软件过程
个人过程改进
为什么过程改进这么难?
软件过程改进
软件过程改进战略策划
发挥作用的过程改进
基于CMM实施软件过程改进的成功策略
文化转型与竞争力
Mark Paulk 的CMM教程(CMM总览)
基于CMMI的集成化过程改进策略
热点排名
ASPICE 4.0 之软件开发流程(SWE)
ASPICE需求管理、配置管理、项目管理、开发工具
奇瑞汽车软件开发过程及发布变更与应用体系建设及实践
敏捷教练的浪漫:理想主义、持续进步和自驱力
从搞笑到高效,构建敏捷团队的基础原则
相关课程
更多
统一过程及应用
敏捷过程实践
基于XP/RUP的迭代开发
软件开发过程指南
SCRUM过程实践
敏捷测试-简单而可行
成功案例
更多
英特尔 SCRUM-敏捷开发实战沙
东方证券 基于看板的敏捷方法实践
亚信 工作量估算
法国电信 基于iprocess的过程
赛孚耐 基于Scrum的敏捷开发最
英国帕吉 基于MyProcess的敏
中海油 软件开发过程